“世纪大桥”工程 项目实施计划和控制过程 模拟实践报告 专业 工程管理 班级 312083A 团队名称 沐风国际 团队口号 真诚服务，如沐春风 报告日期 2015 年 7 月 8 日 项目经理：朱 超 生产经理：徐 恒 经营经理：华明宇 采购经理： 陈 曦 财务经理：夏高萍 “世纪大桥”工程 项目实施和管理计划书 建设单位：广联达建筑公司 项目管理方：沐风国际项目管理团队 项目经理：朱超 项目工期：14.5 周 项目投资：695 万 编制日期： 2015 年 7 月 8 日 编制小组成员： 朱 超：32012083003 徐 恒：32012083002 陈 曦：32012083014 华明宇：32012083033 夏高萍：32012083024 指导教师：漆玲玲 1 目 录 1 项目章程 .............................................................................. 1 .1 项目概况 ......................................................................................... 1 .2 项目目标 .......................................................................................... 2 项目实施和管理计划 ................................................................... 2 .1 工作范围计划 .................................................................................. 2 .2 进度编排和控制 .............................................................................. 2 .3 资源计划和控制 ............................................................................. 2 .4 成本计划和控制 .............................................................................. 2 .5 质量计划和控制 .............................................................................. 2 .6 风险规划和应对 .............................................................................. 2 .7 人力资源计划和控制 .................................................................... 2 .8 沟通计划和控制 ............................................................................. 2 1 项目章程 1.1 项目概况 1．项目描述：一个基础，四个桥墩，三个板的大桥项目。 2．项目经理为朱超，业主代表为漆玲玲。 3．主要项目阶段 项目主要分为五个阶段，分别为临时...
