科业务学习与培训 记录本 1 目录 一、业务学习与培训考核小组员......................1 二、科室业务学习与培训考核小组责..................2 三、业务学习与培训考核管理制度目录................3医师定期考核制度.................................3 医师三基三严培训与考核方案....................4 住院医师规范化培训及考核办法..................5 四、业务学习与培训年度计划........................6 1 业务学习与培训管理小组成员 组 长： 成 员： 联络员： 3 科室业务学习与培训考核小组职责 医师定期考核制度 1 医师三基三严培训与考核方案 1、 医院成立以分管院领导为组长、相关部门负责人为成员的“三基三严”训练工作领导小组,负责领导全院“三基三严”训练工作;根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求,制订院年度训练计划;督促、检查、考核 “三基三严”训练情况;对科室“三基三严”训练工作提出奖惩意见。 2、“三基、三严”培训、考核工作涉及到多个职能科室,有关部门应根据各自职责范围做好工作, 在工作中相互协调、相互配合。在医院 “三基三严”训练工作领导小组的领导下,由医务科负责全院临床、医技科室医师、技师及进修人员的培训、考核工作;护理部负责全院护理人员的培训考核工作;感染管理科负责全院医务人员及相关人员的培训、考核工作;质控科负责全院各科室、部门的考核工作;院办负责全院行政、后勤的培训考核工作。 3、 各科室成立以科主任、护士长为主体的“三基三严”训练管理小组。科室应根据专业特点,明确本专业“三基”训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初(1月份)制定适合本专业的年度实施计划;由科室组织实施,年中(6月)、年末(12月)由各部门进行基础理论、基本知识考试及技能考核;并做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。 4、 抓岗前教育、实行准入制度。凡招聘的医学院校毕业、从外单位调入的医务人员在正式接收后,先进行岗前教育,经岗前教育并考试合格后方可进入工作岗位。 1 5、 抓住院医师规范化培训。认真落实我院制定的住院医师规范化培训实施办法,严格按规定对所有住院医师实施两年规范培训,培训结束经考核合格,方可固定各自专业。对培训不合格的,要坚决调离临床专业。 6、 积极开展各种学术活动、基础医学知识及基本技能的培养。安排高级职称医务人员讲授基础医学理论知识,安排有丰富教学经验的医师传授技术操作技能,有计划地开展...
