业务流程及承办人1营销提报2营销提报3营销提报4营销提报5营销提报6在单价的0.2%以内 营销提报7超单价的0.2%-1%以内营销提报8超单价的1%以上营销提报91万元（含）以内营销提报101万元以上营销提报11营销提报12营销提报13营销提报1450万元（含）以内 营销提报1550万元以上营销提报165万元（含）以内营销提报175万元以上营销提报18营销提报1920万元（含）以内 营销提报2020万元以上营销提报21营销提报22营销提报接收常规订单接收非常规(新)订单货款延期回笼商业危机索赔\呆帐处理正常发货手续办理超信用(佘)发货手续办理产品销售报损业务费用计划与标准制定/修改运输合同签定月度销售收款计划一次性非常规（新）结算方案销售折让方案（售出产品质量问题的价格减让）年度销售计划（销售量/费用/回款计划等）月度销售计划（销售量/费用/回款计划等）类别序号业务工作流程事项明细承办部门销售管理类公司年度产品市场拓展/参展计划产品销售价格下调方案23营销提报24营销提报25营销提报26营销提报27营销提报28营销提报29营销提报30营销提报315万元（含）以内营销提报325万元-20万元营销提报3320万元以上营销提报3450万元（含）以内 营销提报3550万元-150万元营销提报36150万元以上营销提报37生产提报38生产提报39供运提报40生产提报41生产提报42供运提报43供运提报44供运提报45供运提报46供运提报47财资仓库新用材料采购定价（半）成品采购招标/合同签订原辅料采购合同签订生产用低值易耗品和办公用品申购生产原辅料预算外申购计划生产原料价格上浮新供应商评估/选择生产原辅料/设备及配件月需求计划生产用原辅料/备品件最低库存标准设定月采购用款预算生产原辅料预算内申购计划市场需求预测报告产品广告/促销活动方案非我方因素客户申请换货、退货销售合同签定客户信用等级评定终止客户合作关系客户法律诉讼方案行业及竞争品牌(对手的名牌产品)研究报告应收帐款日报表建立新客户合作关系理类采购管理类485万元（含）以内生产提报495万元以上生产提报505万元（含）以内供运提报515万元以上供运提报5210万元（含）以内供运提报5310万元以上供运提报54生产提报55生产提报56供运提报57供运提报58设备提报59设备提报60设备提报61设备提报623万元（含）以内设备提报633万元以上设备提报643万元（含）以内设备提报653万元-10万元设备提报6610万元以上设备提报673万元（含）以内设备提报683万元以上设备提报692万元（含）以内设备提报702万元以上设备提报7110...
