个人与团队管理答案（综合整理超级全） 1、王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习， 这属于（A、委托培训） 2、小李经常制订计划，但工作中出现的一些情况常常将他的计划打乱，他开始觉得“计划赶不上变化”，甚至怀疑继续制订计划是否还有必要。对此，正确的看法是（在变化频繁的环境中，小李应该更倾向于制订指导性计划和短期计划） 3、在工作场所应用 QQ、MSN、SKYPE 等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（B、即时信息沟通） 4、李教授经常使用建议书的方式向政府提供政策方案，这种形式属于（(C)书面沟通）方式 5、身体语言沟通的内容很丰富，它大致可分为四类，不属于身体语言沟通的是（C、相对于口头语言沟通来 说 ，身体语言沟通的有效 性要差 很多 ） 6、销 售 部 经理将本 季 度 客 户 需 求 反 馈 信息提供给 研 发 部 经理，这种工作报 告 的形式是（(C)平 级形式） 7、天 合国 际 是一家 为客 户 开发 程 序 的软件公 司 ，从 组 织 的输 入 、动 作过 程 、输 出三 个阶 段 来 看，该家公 司 的输 入 主 要为（A、 编 码 、数 据 、技术）。 8、许 多 组 织 都 拥 有一套 约 束 自 身行为的价 值 标 准 或 行为理念 ，这些价 值 标 准 和行为理念 称 为（(B)组 织价 值 观 ） 9、消 极 的反 馈 会 令 人不愉 快 ，特 别 是出乎 意 料 的反 馈 ，面对这种情况，做 法不正确的是（） 10、小张 在学习的过 程 中遇 到 一些学习障 碍 ，不属于学习障 碍 的是（）。 11、要想 提高 时间 的利 用率 ，必须 首 先 了 解 自 己 的工作习惯 ，能 够 帮 助 我 们 记 录 工作中所有活 动 ，并 由此总 结 和分析 自 己 利 用时间 的效 率 的工具 是（(B)活 动 跟 踪 表 ） 12、小陈 在工作中具 有合作精 神 ，肯 承 认 自 身的弱 点 ，听 取 别 人的意 见 ，这表 明 他是一个（自 信果 断 的人） 13、致美 公 司 制作产 品 宣 传 册 ，需 要投 入 三 个专 门 小组 才 能 达 到 良 好 的效 果 ，但由 于经费 的限 制，只 能投 入 两 个，这种做 法考 虑 的是优 质 信息的（（(D)适 度 的费 用） 14、根 据 两 个人说 话 主 语速 又 快 又 急 ，语音 又 尖 ，可以 判 断 他们...
