下载后可任意编辑2024 年校长个人培训总结___月___日教育局___的《义务教育学校专业标准》专题培训，听取了教育学院龚玲院长对《义务教育学校专业标准》和《义务教育学校管理标准》专题辅导，我对此有了更深刻的体会。要成为一名好校长必须做到一___面：一、明确校长工作的专业职责 1.规划学校进展。校长要为学校这个学___同体确立共同认可和___的奋斗目标和行动计划，凝聚全校师生员工团结一致，共同努力，并以此引导学校变革，确保办学目标的实现。2.营造育人文化。校长要以“学高为师，身正为范”的专业追求带领全体老师和学生共同营造学校文化，坚持文化育人、德育为先的信念，促进老师在学习中提升育人本领，促进学生在学习型文化德熏陶感染下健康成长和成才。3.领导课程教学。校长应当充分重视学校课程教学工作，改革创新，提高教学的有效性，根据学校的实际情况开发校本课程，并___实施有效的监督和评价教学的制度与方法，不断提高教学质量。4.引领老师成长。校长要成为老师进展的促进者，主动讨论老师专业成长规律，指导老师设计个人专业进展规划，建立促进老师专业进展的管理机制，打造专业老师进展的各种平台，引领他们在工作过程中实现成长和进展。5.优化内部管理。校长要建立健全学校各项规章制度，要在___机构和成员中恰当分配职能，合理配置学校的各种资源，落实教职工的岗位职责，评估教职工的工作业绩，激励教职工的进取精神与行为，以保障学校各项事务正常运转，不断提升学校的___效能。6.调试外部环境。校长要与学生家庭及社区相关机构和人员建立合作关系，获得社会的了解和支持，为学校、老师和学生的进展争取下载后可任意编辑优质资源，积极参加社会活动，创建良好公共形象，不断扩大学校的知名度和影响力。二、建立校长专业的三维目标《标准》从校长的专业理解与认识、知识与方法、能力与行为三个维度，对校长___个方面的工作职责做了规定和方向性指导，形式上呈 3、3、4 格式，每个方面___条，共___条。内容科学系统全面，语言精练准确到位，形式整齐便于学习记忆。以“规划学校进展”的专业职责为例：专业理解与认识：1.明确学校办学定位，履行实施义务教育的工作使命，保障适龄儿童、少年平等接受有质量的义务教育，着力保障农民工子女、残疾儿童少年、家庭经济困难学生的受教育权利。2.注重学校进展的战略规划，凝聚师生智慧，建立学校进展共同目标，形成学校进展合力。3.尊重学校传统和学校实际，提炼学校办学理念，...
