下载后可任意编辑2024 年校长培训学习总结至___月___日，我参加了___单位主办的为期___天的___培训活动。这次培训学习，时间虽短，但受益匪浅，每天坚持仔细听专家的报告，看视频，学习优秀校长的管理经验，及时做学习笔记，参加讨论沟通，每天都会得到指导老师精彩的讲解、传授。这次培训使我进一步提高了自己的个人素养和工作水平，深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上，应以科学进展观为指导，审时度势，与时俱进，集中智慧和力量，法律规范学校管理，进一步强化工作落实，加大改革创新的力度，全面提高教育教学质量，构建平安和谐校园，办人民满意的教育。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。一、如何当好校长校长是多角色的，既是管理者，又是领导者，同时又兼顾教育者。做校长是一门学问，又是一门艺术;既是一种岗位，又是一项工作，更是担负着社会责任的光荣事业。1、要当好班长。学校的领导班子是学校教育教学工作的___者和领导者。在这一领导___中，校长起着至关重要的作用，工作没有依赖和回避的余地。当好班长，一是统全局、议大事、善筹划，要有科学、合理、清楚的工作思路和方案。二是作为第一责任人要善于让班子成员人尽其才、才尽其用。做到人人有担子、个个有分工，让每个人都有权___、有权指挥、有权表态。多听取大家意见，尽量减少工作中的失误。2、要把学校的总目标和老师个人奋斗目标有机融合在一起3、要为老师创建良好工作环境。身为校长，必须把创建良好工作环境，善待老师作为管理的主导思想。有人把尊重、信任称为人际关系中的黄金法则。实际上，校长尊重、信任每一个老师，就能够带领他们努力工作。下载后可任意编辑4、要树立良好的校长个人形象。实行校长负责制以后，校长的工作和形象至关重要。一所学校可因一位好校长而迅速崛起，也可因一位庸庸之辈而日落千丈，校长之于学校，的确犹如灵魂之于身体。实践中也深深体会到：校长必须以其特有的智慧和勇气，积极地塑造自我、完善自我、超越自我。这是时代和教育给予校长的重任。二、如何管理好学校校长是学校进展的第一责任人，也是提高教育教学质量的第一责任人。校长对教学方向的引领，对教学管理指挥权的把握，走入教学第一线进行调研、分析的能力和由此表现出来的热情、态度，是促进教学工作深化进展的重要因素。1、定目标、建机制。确定学校的目标是校长管理工作中的头一件大事。学校进展目标制定直接影响到目标实现的结果。一个科学有效的学校进展的整...
