下载后可任意编辑2024 年电力局财务部工作总结__年__电力局在市我局的正确领导下，在市我局财务部的具体指标导下，以局职代会精神为指引，以预算管理为重点;以素养提升为手段;___全局职工，开展“三节约”活动，提倡增供扩销，增收节支，完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成情况总结如下:一、圆满完成预算编制修定工作上半年，我局早安排、早着手，结合__年的预算编制原则，圆满完成预算编制工作。一是修订预算管理办法，提高预算编制的准确性，加强对预算执行偏差的考核，将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用管理，将社保、职工教育经费纳入相对可控费用管理，利用预算管理系统，实现预算执行的时时监控，强化控制，确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严安排各项成本，树立“过紧日子”的观念，对__年新增资产不安排材料与修理费，可控管理费用在__年下降___%的基础上再下降___%，从严控制非生产性支出。三是继续推行标准成本的运用，成本费用水平和资产规模、线路长度、变电容量、售电收入、职工人数挂钩，加强对人工成本的管理，严格根据政策核定社会保险费用等人工成本，进一步降低管理性费用支出。通过以上三项措施的落实，圆满完成预算任务，并建立了快速反映机制，使上半年的预算实现了可控再控。二、预算指标完成情况及预算执行的特点上半年，我局仔细落实各项预算措施，增供扩销，增收节支，取得了很好的效果，大部分指标圆满完成预算会务。一是完成售电量___万千瓦时，同比增加___万千瓦时，完成半年预算的___%,完成全年预算的___%;二完成营业收入万元，同比增加___万元,增长率___%;完成半年预算的___%,完成全年预算的___%;三是完成内部利润万元，同比增加___万元,增长率___%;完成半年预算的___%,完成全年预算的___%;四是完成可控成本万元，完成半年预算的___%,完成全年预算的___%;第 1 页共 8 页下载后可任意编辑五是资金集中率完成___%,基本账户日均余额为___万元,存货月平均余额为___万元,均控制较好;六是电费回收率、电费达账率均完成___%，完成当期电费月末结零。之所以，面对严峻的国际国内环境，我局指标任务仍能圆满完成，主要原因就是仔细执行预算，实现了预算的可控能控，具体执行特点：一是实行措施，查找问题，大部分指标完成预算任务，只有售电均价、主营业务收入、利润总额三项指标未完成进度计划。但这是受国际、国内环境对电量结构变化的影响所致，假如扣除电量结构变电的变化影响，我局上半年...
