下载后可任意编辑2024 年社区物业个人总结___年即将过去，在公司领导班子的正确领导及大力支持下，经过___物业服务中心全体员工共同的努力，克服重重困难，顺利完成了公司下达的各项工作，全体员工爱岗敬业、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了工作目标。回顾即将过去的一年，对于我们___物业服务中心来说，是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了___一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了___一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心 11 工作的详细总结：前期介入工作的开展___年____月份，公司抽调各部门骨干人员进驻___项目，开始接管前的各项准备工作。(一)完成___一期楼宇的接管验收工作，将发现的问题送至项目部，并跟踪问题的整改。(二)完成___物业服务中心人员的招聘工作。(三)完成___物业服务中心的组建工作。(四)完成___小区的开荒工作。保持现有总额，实现内部需求内部合理调配，因需设人，定职定岗，充分调动员工积极性，提高工作效能和工作效率。社区物业总结报告（二）___年，社区两委班子根据镇党委的工作要求，以群众利益为根本，以科学下载后可任意编辑进展观为指导，仔细贯彻落实关于城市建设和管理的总体规划及推动小区物业管理的具体要求，以强化物业管理服务为重点，强化落实物业管理的各项工作，结合社区实际情况，努力为社区居民营造一个良好的生活环境和安定的生活氛围。现将承担社区___年物业管理工作总结汇报如下：一、领导重视，落实责任成立由社区支部书记黄仕兵任组长，社区主任郭英任副组长，社区干部、网格员以及社区小区物管负责人为成员的领导小组。掌握辖区内的物业情况，积极做好社区物业管理单位和居民的桥连工作，共同商讨物业管理的具体工作，使物业管理工作走向常态化。二、大力宣传，营造氛围为使物业管理工作走向正轨，社区大力开展物业法制教育宣传工作，通过科普讲座、拉横幅、发放宣传单等有效方法，加强社区内各物业单位与居民的联系，提供良好的沟通平台，共同努力制造“平安和谐小区”“平安和谐社区”。三、齐抓共管，提升服务年初，社区在制定全年工作计划时，将小区物业管理法律规范化、常态化作为有力推动社区文明建设的目标，使物业管理成为社区工作的重要任务。1、统计辖区内各小区信息、小区居民信息、小区停车位配置信息，及时掌握小区情况，了解居民的需要，真正的为居...
