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2024年经营部门培训的工作总结

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下载后可任意编辑2024 年经营部门培训的工作总结一、课程总结:1、本次培训主要针对一线经营部门,也兼顾了二线保障部门,开展的课程主要是团队协作管理、如何有效沟通、沟通技巧、如何消除压力方法、情绪管理以及酒店各部门质培员的培训。2、本次培训历时___天时间,有针对性地___了培训对象,充分利用了如___号和___号的餐饮部中西餐厅员工、厨房员工前厅部员工及工程部员工都积极参加了整个培训过程,培训中,大家参加积极主动、课堂氛围较为活跃,杜绝了打瞌睡、玩手机、窃窃私语的现象。3、本次课程充分考虑了员工的感受,总结分析了上期培训的培训评估效果,分析了员工的真正培训需求在哪里,构造了以员工的主题的课堂培训模式,深刻挖掘并结合了员工培训兴趣。4、本次培训以员工为主体的形式,培训老师为辅的指导课程,利用了分组讨论法、个别代表发言、案例分析法等来启发学员,形成良好的互动参加学习氛围。二、课后评估:通过个别受训员的调查评估,反应此次培训效果较上次培训课程,有了明显的改善,今后需将开发出更多有针对性的、适合员工需求的课程,以实现员工在工作当中不同部门、不同层次的培训要求。三、存在的问题:1、此次培训在设备虽有了话题设备,但仍缺少音响设备,希望在今后的培训当中须完善音响设备,利于学员培训的互动沟通以达到培训的最佳效果。2、培训当中,有的部门没有按之前提供的培训人员___按抵达培训现场,希望各部门如遇部门比较繁忙的时候,请提前请假,而不是无故缺勤。下载后可任意编辑3、各部门经理务必重视行政人事部___各类培训,本次酒店各部门质培员培训中出现前厅部、工程部、销售部负责人的培训通知不及时现象,导致部门员工培训迟到或缺勤现象。4、到目前为止,保安部和销售部的___月培训计划和___月培训总结都未上交。前厅部和工程部只上交了培训计划,没有培训总结,希望以后同步上交。今后各部门须统一以电子档形式递交。四、培训建议:今后针对各部门报上来的人员培训___,如未请假或无故缺勤,须填写员工《过失通知单》,此类现象屡次出现的部门,将追究部门负责人的主要责任。2024 年经营部门年终工作总结尊敬的公司领导、各位同仁:大家下午好!紧张忙碌的__年已经结束,这一年来经营部在公司领导的高度重视和正确领导下,在我司各个职能部门和司属各单位的的大力支持和密切配合下,仔细执行公司有关规定和决策,努力提高自身业务素养,促进部门内务管理法律规范化,全力配合公司导向决...

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