仓 库 管 理 员 考 核 方 案 为 建 立 合 理 的 监 督 机 制 及 公 平 的 仓 库 管 理 考 核 体 系 ， 落 实 仓库 管 理 各 岗 位 的 职 责 ， 提 升 仓 库 的 管 理 水 平 ， 保 证 仓 库 物 料安 全 和 及 时 供 应 ， 奖 优 罚 劣 ， 调 动 仓 库 人 员 工 作 的 积 极 性 ，特 制 定 本 方 案 . 一 、 考 核 办法 1 公 司 正 式 仓 管 员 全 部 参 与 考 核 ， 试 用 期 员 工 不 在 考 核 范 围内 2 每 日 考 核 一 次 ， 每 月 例 会 公 布 上 月 考 核 结 果 ， 根 据 考 核 结果 按 月 发 放 考 核 奖 金 3 考 核 采 用 百 分 制 、扣分 与 加分 相结 合 方 法， 根 据 考 核 标准加分 或扣分 。考 核 以本 部 门考 核 为 主、结 合 品管 部 抽查考 核的 办法， 由部 门主管 对仓 管 员 进行日 常考 核 ， 结 合 品管 部 不定 期 对仓 库 管 理 工 作 的 检查进行考 核 4 考 核 奖 励每 人 每 月 300 元。考 核 得分 在 优 良分 以上 （含优良分 ）则全 额奖 励。得分 在 优 良分 以下但在 及 格分 以上 ， 则按 低于优 良分 的 以下分 值， 以每 分10 元扣款。得分 在 及 格分 以下取消考 核 奖 励 岗 位 名称 满分 优 良分 及 格分 仓 管100 90 70 员 5 月 业 绩 、季度、年度考核成绩 都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩 效奖金发放的重要依据。 6 仓管员 如果一年内累计 3 个月 得分为及格分以下，将作为部门的岗位调整、裁员 对象。 7 工作严重失误，给公司造成重大损失的将扣除全部工资并辞退，情节严重的将移交司法机关处理 二 、 考核标准 姓名： 岗位名称： 得分: 考核项目 考 核 内 容 直接上级 品管部 奖罚分数 账物准确性 有账无物，影响生产进度 一次扣 5分 欠料未及时提报，欠料未及时通知物控员 一次扣 2分 单据填写错误、物料发错 一次扣 3分 收发料时未凭单作业 一次扣 2分 收发料不及时，致使车间生产受影响 一次扣 5分 台 账 漏 记 、记 错、未记 一次扣 2分 物料入库数量与实际不符 一次扣 3分 仓 库5S管理 物料存放混乱、通道阻塞 一次扣 1分 物料...
