代维事业部薪酬管理制度[2015]3号文VIP专享

南京欣网通信科技股份有限公司 第 1 页 /共 7 页 南京欣网通信科技股份有限公司 代维事业部薪酬管理制度 （V2.0：2015 年） 南京欣网通信科技股份有限公司 第 2 页 /共 7 页 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 第二条 适用范围：本制度适用于在代维项目部内取得薪酬的所有员工。 第三条 基本原则：竞争性、激励性和公平性原则。 3.1 竞争性原则：公司薪酬水平在同类性市场具有一定的竞争力； 3.2 激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工收入与公司和个人业绩紧密结合，激发工作积极性。建立薪酬通道，多渠道提供晋升机会； 3.3 公平性原则：建立合理的价值评价机制，在公司统一的规则下，通过对员工的绩效评价决定员工最终收入。 第二章 薪酬政策及标准 第四条 人员类别 4.1 人员分为：全日制人员和非全日制人员两类； 4.2 工作制：所有人员，均 执 行 特 殊 工时 工作制； 4.3 全日制员工薪酬=固 定工资+技能 工资+绩效考核基数 *绩效系 数 +补 贴 ； 4.4 非全日制员工：实行 计 件 制薪酬体制；具体以 各 专 业核算 计 薪标 准 为准 。 第五 条 固 定工资 5.1 固 定工资采 用不 变 的形 式 确 定，标 准 ：600 元 /月 。 第六 条 技能 工资（ 根 据员工技能 水平确 定）： 岗 位级 别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 技能工资 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1400 2000 2200 南京欣网通信科技股份有限公司 第 3 页 /共 7 页 第七条 绩效考核 7.1 绩效考核奖励＝绩效考核基数*当月绩效系数； 7.2 绩效考核基数标准： 岗位 级别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 绩效考核基数 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1500 1750 2200 3000 7.3 绩效系数： 绩效等级 优秀 良好 合格 欠佳 不合格 绩效系数 1.5-1.3 1.2-1.1 1.0 0.9-0.6 0.5-0.0 7.3.1 绩效系数的确定 （1）代维人员月度绩效管理考核评估得分按以下层面进行排序，并按照正态分布的原理，分为优秀、良好、合格、欠佳、不合格五等，各等级的比例分别为：10%、30%、40%、15%、5%； （2）代维单位各地市代维中心经理...