下载后可任意编辑2024 年酒店人力资源年度总结人事档案及相关资料为了方便开展人事工作，法律规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。招聘与档案管理招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓舞员工推举身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可极大减低招聘率。人员在岗情况酒店现有人员共计___人，其中行政办公室___人，财务部___人，后勤部___人，市场营销部___人，餐饮部___人，客房部___人，工程部___人，保安部___人，厨房___人，质检部___人，人事部___人，前厅部___人，在所有人员中董事长、总经理、副总经理、总助___人，第 1 页共 3 页下载后可任意编辑总监___人，经理___人，副经理___人，主管___人，领班___人，员工___人，督导层以上人员占人数的___%，员工占总人数的___%。2024 年酒店人力资源年终个人工作总结人力资源部实行批判教育，督促检查，每日通报，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度，严格落实服务区各项制度的实施，严肃处理违反服务区规定的行为。劝退了___名员工，其中系列处罚共___人次，金额___元。奖励___人次，金额___元。进一步营造了遵守酒店制度光荣、违反酒店制度处罚的良好氛围。基本确立酒店各项制度体系，形成较为法律规范的人事管理根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定...
