下载后可任意编辑2024 年项目管理领导负责人个工作总结本人古月平、___年___月___日进入公司，至___年 0___月___日，进公司入职已经___年___个月零___天了，在这段时间里，我从对公司的全无了解，到现在的基本了解和认识，感慨良多。一方面觉得公司希望多多，前程良好；一方面觉得公司需要做的工作很多，有困难有险阻、任重而道远。入公司后被公司安排分派到___惠水项目，由于诸多原因，至___年___月___日，惠水项目无法推动，各人员被安排到其它项目部，由于___泰安市新泰市垃圾填埋场需要投标项目经理现场坐班，我被公司调遣到___泰安市新泰市垃圾填埋场驻勤___天，在这___天里、陪同现场的执行经理走访了建设单位、项目管理单位等相关部门的领导，疏通了相关部门的工作关系，稳定了建设单位、项目管理单位、监理单位等部门、单位对我单位的信任，获得了良好的项目外围工作环境，为项目正常施工创作了很好的条件。应工作调遣，新泰驻勤结束后我到了公司宿州项目部从事现场签证工作。当时正值宿州项目顶管施工关键阶段，各人员加班加点，相对来说，现场签证项目多、工作任务量大，还有一些遗留的前期签证项目没有完成，进驻宿州项目后，我积极去施工场地现场，积极对现场需要知晓的尺寸进行测量、丈量，积极了解现场的施工进度、根据现场施工进度和施工情况，确立签证项目和将要确立的签证项目、对现场需要签证的项目积极拍照或录像，以保存现场最真实的施工图片和施工进程。施工场地现场了解后、及时回项目部对现场情况进行记录、整理、编制、归档、根据建设单位、总包单位要求的表格形式、文字形式加工整理成一份份完整的签证项目。我于___年 0___月___日进驻宿州项目至___年 0___月___日调___项目部期间、完成签证项目共计___份、完成施工方案编制共计___份，上述签证项目很好的记录、下载后可任意编辑保存了我单位于宿州项目施工合同范围外的工作量和工作成果，为验工计价和施工费用索要提供了有力的文字、图片、影像资料。确保了公司的利益。应公司调遣，我于___年 0___月___日调___项目，___项目为污泥处置中心项目、大部分设备___、小部分土建，我公司作为总包单位、主要施工土建部分，另设备___有联合体成员施工，刚进___项目，现场施工进展缓慢，尽管公司和项目部想努力提高施工进度，但由于现场施工队伍人员缺乏且不好管理，致使___施工进度一再后延调整，加之项目人员对分包合同了解甚少，不晓得施工分界点，造成对分包队伍管理扯...
