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2024感控科半年工作总结

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下载后可任意编辑2024 感控科半年工作总结一、主要工作开展及业务指标完成情况:(一)业务指标:上半年感染病例___例,同比减少___例,感染率 0.3,与去年同比持平,菌培送检率___%,同比增长___%,感染病例菌培送检率___%,同比增长___%,阳性率___%,同比增长___%,无菌切口感染率___%,与去年同比持平。定期开展重点科室空气、物表、手卫生、使用消毒剂的监测___次,普通科室监测___次。全院紫外线灯管监测___次,召开感染控制例会___次。___感控专业培训___次,食堂感控知识培训___次,医疗废物专职人员培训___次。(二)院长工作报告部署工作完成情况:1、根据院长工作报告部署,以十二项新法规为抓手开展“带着问题学法规”医院感染预防与控制知识全员培训活动,以国家感控平台培训课件为背景,实行创新培训模式,目的是使医务人员更全面深刻的了解法规,十二期的培训活动,现已经完成七期。2、制定了感染病例送检制度及病例漏报制度,并根据执行。3、加强了医疗废物的管理,重新与专职收集人员及登记人员签订责任书,对新上岗的登记人员根据《医疗废物管理条例》要求进行健康体检,建立健康档案。(三)上级文件落实情况:1、___月___日根据《省卫生计生委___省血液透析室(中心)等三项省级医院感染控制管理法律规范___》(黑卫医规发〔___〕___号)文件要求,落实执行了省手术室、分娩室、血液透析室(中心)三项新法规,并___自查并整改,下发整改通知书三份。要求科室严格根据法规执行各项操作,并落实法规要求的相关事宜,保证重点科室不发生感染暴发,保证医疗安全。下载后可任意编辑2、根据《___省卫生计生委___年全省医疗卫生机构传染病防治分类监督综合评价工作方案___》(黑卫监督函〔___〕___号)文件要求,开展综合自评工作,等待迎检。二、未完成工作:(一)___开展院内感染暴发演练,计划下半年完成。(二)重新调整口腔科布局流程目前没有完成,下半年将协调各部门完成。三、下半年重点工作:根据感控科工作计划及院长工作报告部署内容继续开展工作(一)、是对重点科室的感控管理,(二)、根据新法规重新制定各科室的考核标准及感控管理制度,(三)、加强切口管理,尤其是无菌切口手术管理(四)持续加强对医疗废物的存放、打包、分类、收集、交接、转运管理。2024 感控科半年工作总结范文本年度在院领导的大力支持、医院感染管理委员会领导下,在医务科、护理部、检验科、药剂科级各临床科室的积极协作下,感控科能...

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