2024年一级建造师工程管理考试模拟真题与答案VIP免费

--201８年一级建造师《工程管理》考试真题２0１8年一级建造师《工程管理》考试真题一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理Ｂ．空间管理C.用户管理D．维修管理答案：D2.关于《项目管理知识体系指南（ＰMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案:A3．关于施工方项目管理的说法，正确的是(）。A.可以采用工程施工总承包管理模式Ｂ．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系Ｃ.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定----答案:Ｃ４．关于项目结构分析的说法，正确的是（ﻩ）。A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解答案:B5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（)。A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案：Ｃ6．下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案Ｃ.生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案：Ｄ7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是(ﻩ）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明----C．不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案：Ｂ8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的(）措施A．组织Ｂ.经济C.技术D.合同答案：C9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序答案:DP１６71０．某双代号网络计划如下图（单位:天）则工作E的自由时差为()天。Ａ.3Ｂ.2----C.４Ｄ.０答案:B11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由(）与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B．业主C．施工总承包单位D.项目咨询单位答案：Ｂ12．关于项目信息编码的说法正确的是（)。A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立答案:Ｃ13．于工程项目质量控制体系的说法,正确的是（）。A．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B．目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证答案:A----14．关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是(）。A．施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C．编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行Ｄ.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案答案：A15．某工程网络计划中,工作M的自由时差为２天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ﻩ）。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟ﻩ2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C．将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天Ｄ.将使总工期延长ﻩ4天，但不影响其紧后工作的正常进行答案：A16．某工程采用建设项目工程总承包的模式,ﻩ则项目总进度目标的控制是（）的任务。A．业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C．监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方答案:Ｂ17．根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（)年。A.6----B.５C．４D.3答案:D１8．某项目地面铺贴的清单工程量为1０00㎡，预算费用单价６0元/㎡,计划每...