2024银行主要工作及落实情况汇报总结

下载后可任意编辑2024 银行主要工作及落实情况汇报总结___年，___坚定不移地贯彻落实省、___的经营进展战略和指导方针，紧紧把握“强基固本、稳中求进”的总基调，积极做好营销工作，加快网点转型，___上下辛勤努力，在举步艰难的困境中逆势前行，各项工作取得了较好的成效。现将主要工作及落实情况汇报如下：一、主要经营指标完成情况负债业务方面。截止___月___日，全行各项存款较年初负增长___万元。其中储蓄存款净增___万元；对公存款负增长___万元；均完成分行下达的必保任务。资产业务方面。截止___月___日，各项贷款余额___亿元，较年初负增长___亿元。不良贷款余额___万元，全部为个人不良贷款，受经济下行影响，增幅较快，较年初增加不良贷款___万元，公司贷款不良余额为___，较年初下降___万元，全年拨离不良贷款___万元。中间业务方面。截止___月___日，全行实现中间业务收入___万元（不含还原），受经济下行及免费项目增加双重影响，同比大幅减少。利润方面。截止___月___日，全行净利润达___万元，受利率下调余额下降以及不良上升的影响，同比少增___万元，虽不及去年，但也算的上是同行中的姣姣者。二、主要工作措施：（一）是出办法、抓落实。今年，我行在仔细贯彻分行___会议精神中，制定多项考核办法和激励措施，加大奖罚力度。每个办法都根据时间和任务完成进度，适时跟踪、适时鞭策、使所有人员都能随时掌握任务完成进度，有的放矢地进行针对性的营销，取得良好效果。工作中，为了进一步提高全行经营转型步伐、提高核心竞争力，转变工作作风，提高工作效率，树立科学进展观和正确政绩观，支行与各下载后可任意编辑部室、各网点负责人签订绩效合约书，明确工作重点，及时采纳全员对支行进展提出合理化建议，共同促进业务的全面进展。（二）是出活招，抓营销。储蓄存款历来为绥德支行的业务支撑。今年，我行___根据___经济和金融业的实际情况，本着加快进展、自加压力的原则，仔细分析总结往年存款增减变化的规律，制定首季储蓄存款奋斗目标，重点考核日均指标，并把存款任务层层分解下达到各营业网点，使存款任务与网点及员工绩效挂钩。由于任务明确，奖罚分明，考核科学，使每位员工既有压力又有动力，因而在全行掀起了增存揽储的___，储蓄存款的净增成为支行唯一的支柱。对公存款方面，由于受财政专户大多在农行落户的历史原因，加之___年底从他行拨入我行___亿元的影响，造成今年以来我行对公存款一直负增长。财政资源的不对...