研发部管二零一一年一月十一日第一章研发部组织结构与责权 3第一节研发部组织结构 3第二节研发部职责与权力 4第二章软件研发管理 6第一节软件研发岗位职责 6第二节软件研发管理制度 11第三节软件研发管理表格 16第三章知识产权管理 18第一节知识产权管理岗位职责 18第二节知识产权管理制度 20第三节知识产权管理表格 25第四章技术研发类人力资源管理 27第一节技术研发人员绩效考核制度 27第二节技术研发人员培训管理制度 32第三节技术研发人员保密协议 37第一章研发部组织结构与责权第一节研发部组织结构一、技术研发部组织结构图图 1-1 技术研发部组织结构图二、研发部岗位分布图图 1-2 研发部岗位分布图职责职责职责 10负责完成权限范围内技术谈判工作，以及对所引进技术的消化和转化工作图 1-3 研发部职责组织技术员参与产品服务，解决产品在使用过程中出现的技术问题组织对技术文件和资料进行管理和控制，建立产品技术档案、文件档案在图 1-1 中，技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织，主要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权人担任技改项目经理。第二节研发部职责与权力一、研发部职责研发部的具体职责如图 1-3 所示。职责 1建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度职责 2 组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施职责 3负责企业标准化工作，组织贯彻上级关于标准化工作的计划和方针、政策，组织贯彻上级发布的各种技术标准职责 4 按计划开展新产品设计、试验和研究、测试工作，负责产品的试验、鉴定工作,4 参与产品的认证和质量监督活动职责 5'根据设计要求编制先进、合理的产品方案、文件，对产品图样、技术文件进行审查职责 6根据产品方案、文件，提供生产设备的参数，申请购置生产设备职责 7组织编制部门管理制度对研发产品的推广有参与对生产经营过程中的技术问题有决策权二、研发部权力为更有效地实现上述职能，研发部被赋予下列权力，具体如图 1-4 所示。对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有审定权对技术任务书、产品平面布置和设计总图及技术标准有审批权权力权力权力权力权力 5对技术部员工的考核有参与权及建议权职责 12 完成领导临时交办的其他工作职责职责做好部门日常工作安排，确保部门工作顺利开展职责进行软件开发的可行性分析，提出研发立项申请职责组织本部门员工开展研发工作，制定技术...
