下载后可任意编辑保卫部 2024 年上半年工作总结保卫科半年工作总结开年以来，在领导的正确指导下，在其他科室的积极配合下，保卫科人员充分发挥职能作用，牢固树立“以院为家”服务意识，仔细履职、敢于担当，为职工制造了和谐安定的工作环境，确保医院各项工作正常运转。现将有关工作总结如下：一、继续深化开展平安医院创建工作结合省卫计__关于创建医院平安有关要求，大力推动医院正规化建设。1.建立健全安保工作责任制，成立了以院长、分管院长、保卫科长、医务科长等相关人员为成员的安保工作领导小组，从人力、物力、财力上给予了保障。2.完善了保卫工作机制，建立安全工作日巡查、周检查，月分析制度。3.与驻地派出所建立医警协作机制建设，发生“医闹”或伤医事件时负责民警能迅速赶到，与医院安保人员共同有效处置。4.制定了重大医疗安全___应急处置机制和预案，凡发生医闹或伤医等其它重大事件时，安保人员都能在第一时间到达案发地点妥善处理。5.“三防建设”进一步完善。积极完成停车场许可证。为保卫人员配备对讲机、橡胶警棍等必要的通讯设备和防护器材。医院内围重点要害部位实施全天___小时不间断监控，确保重要部位视频监控___%覆盖；严格落实值班和巡查制度，门诊楼、行政楼、外围车场、氧气、消防等重点要害部位___小时安排专人值守，对和医院出入口、儿科（妇科）急诊、住院部、候诊区和缴费区等人下载后可任意编辑员活动密集场所在安排固定岗的同时，加强人员定时进行巡查。二、持续强化保安队伍建设1.加强保安人员力量配备。为扩大保安人员招聘范围，提高人员能力素养，我们积极向省体校、警官学校发布招聘启示，并在人力资源部的积极配合下，保安人数增至___人。2.强化业务能力锻炼。坚持周一、周四早出操和体能训练制度，开展消防业务培训___次，氧气业务培训___次，___应对___应急演练___次。3.强化人文关怀。为制造拴心留人的内部环境，针对保安人员工资较低、人员流动性大的实际，我们坚持用“人心暖人心”。要求队长、班长和队员同吃同住，在生活上多一点关怀，平常多问寒问暖、了解人员家庭情况，及时做好心理疏导。所有新应聘保安，均由班长以上人员亲自带领应聘和体检，并详细介绍医院基本情况。在工作上多一点帮助，坚持新入保安任职培训，由保安队长、班长“面对面”、“手把手”亲自进行帮带，耐心讲解岗位执勤情况。4.以强有力的措施成功处置各类___。结合当前医患关系紧张的实际情况，制定处置___应急预案，...
