下载后可任意编辑工程项目效能监察实施方案范本为仔细贯彻落实集团总公司____年效能监察监察的内容与要素的精神和有关要求，为深化开展合同管理效能监察工作，特制定本实施方案：一、依据、范围和目标依据《集团____年效能监察监察的内容与要素》文件精神及相关规定，本项目决定对合同管理进行效能监察立项，由项目部财务部、合约部等相关部室，对本项目合同管理情况开展效能监察。此项效能监察从____年____月____日开始—____年____月____日结束。效能监察的范围为本部相关部室对外签订的各项合同，监察重点为物资采购、产品销售、工程项目和经营合作等合同的审核、签订和执行管理。此次效能监察的主要目的是通过效能监察，夯实合同基础管理工作，法律规范合同起草、审批、签订、履行、解除等工作流程，逐步完善合同监督管理工作机制，着力加强制度建设，提高合同执行力，维护公司权益，法律规范档案管理，提高合同管理水平，保证各项业务往来活动的顺利开展和公司总体战略的推动。二、____机构为加强效能监察工作的____领导工作，项目部特成立效能监察工作领导小组。组长：____；成员：____、____、____、____。效能监察____：主任：____。为便于合同管理效能监察工作的开展，特成立合同管理效能监察工作组和检查组。效能监察工作组主要负责建立、健全各项合同的管理制度，法律规范合同起草、审核、会签、存档管理流程，明确合同管理人员，监督合同履约执行情况等。效能监察检查组负责统一部署安排效能监察具体工作的____、协调、实施、监督、总结归档等工作。三、主要监察形式和内容1、监察形式：此次效能监察分三个阶段进行第 1 页共 7 页下载后可任意编辑a、第一阶段：培训阶段，培训时间：____年____月下旬。培训内容：《集团____年效能监察监察的内容与要素》和《公司合同管理办法》等资料。培训范围：财务部、合约部、材料部、项目管理部等相关人员。b、第二阶段：建立健全合同管理相关制度和审核会签流程阶段。完成时间：____年____月至____月。负责部门：合约部。c、第三阶段：检查验收阶段完成时间：____年____月。负责部门：财务部：合同签订部门要按档案管理要求、时间顺序、建档要素建立完备的合同档案，将依据公司合同管理办法进行检查和验收。2、主要监察内容：a、合同制度、审核会签流程情况：①合同管理制度是否完备：制度内容是否涵盖了机构职责、审批程序、授权委托、合同履行等必要的管理环节；②合同管理制度是否法律规...
