企业安全生产标准化 目 标 1、 安全生产目标管理制度 2、 年度安全生产目标 3、 年度安全生产目标实施计划和考核办法 4、 安全生产目标和指标实施监测记录表 5、 安全生产目标效果评估 安全生产目标管理制度 为推动公司安全生产工作的规范化管理，使各部门的安全生产工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定本办法
一、 安全生产目标制定的原则 1、整合一致原则
公司安全生产目标是各部门、车间分目标的依据，各部门、车间分目标要服从公司总体目标
部门、车间分目标可高于、但不能低于公司目标指标
2、均衡协调原则
各部门、车间目标之间，要注意协调均衡，正确处理主次安全目标之间的主从关系和各分安全目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体安全目标的实现
3、分层负责原则
董事长或总经理是公司安全生产第一负责人，领导班子对公司安全目标负责，同时对各部门、车间的分目标提出要求
各部门、车间负责人是本单位安全目标的第一负责人，对本部门、车间的安全目标负责
二、明确安全生产目标与指标的制定 1、安全生产委员会每年年初研究制定出公司安全生产奋斗目标，并形成文件印发各部门、车间
并与各部门、车间第一负责人签订年度安全生产目标责任书
2、各部门、车间安全生产目标制定实行自上而下、层层分解，逐级签订安全生产目标责任书
3、各部门、车间负责人要根据实际情况，将目标细化成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达 到 的指标有具体要求，落 实到 每个岗 位，责任到 人
三 、安全生产目标的分解 安全生产总体目标包 括 ： 1、年度安全生产事故 控 制指标； 2、安全生产检 查 ，安全设 备 设 施检 测 ； 3、隐 患 排 查 与治 理率 ； 3、安全宣传、培训、教育； 4、年度安全生产投入费用； 5、公司安全生产
