０ 企业核心员工管理文献综述 学院： 专业： 学 号： 学生姓名： - 1 - 目录 一、引言------------------------------------------------2 二、核心员工的概念--------------------------------------2 三、目前企业绩效管理存在的问题--------------------------3 四、核心员工的特征--------------------------------------4 五、核心员工的流失与保留--------------------------------5 六、核心员工的激励--------------------------------------6 七、核心员工的培训--------------------------------------7 八、启示------------------------------------------------8 九、文献综述参考文献 -----------------------------------9 - 2 - 一、引言 近年来，随着企业人才竞争日益激烈，企业核心员工管理成为理论界的研究热点。企业在市场上的竞争依赖于企业核心竞争力的创造和发挥，企业核心员工是企业核心竞争力的创造者和保持者，因此，企业必须对核心员工进行有效的管理，保留住核心员工，不断为企业创造更大的价值，促使企业的发展壮大。从现有的研究文献来看，核心员工的激励与保留是当前理论界研究的重点与热点，在理论上已经较为成熟，今后面临的是如何随着时代的发展而进一步深化的问题。而核心员工的培训与开发、识别的相关研究则相对较少，有待进一步加强。 在这个迅速发展的社会中，社会的发展始终离不开企业的发展。经济全球化的今天，制约企业发展的有两个关键因素，一个是资本，一个是人才。总体来看，企业实力的竞争在很大程度上都要依赖于人才的竞争，其中，最关键的竞争因素则是核心能力的竞争。而对于一个企业来说，核心能力的竞争关键在于企业核心员工的竞争。核心员工是企业核心能力的主要创造者，是企业的核心和灵魂，是企业生产运营和发展壮大的动力源，对他们的管理成效的大小对于企业的发展关系重大。 关心核心员工自然地成为现代人力资源管理的侧策略重点。 关键词：核心员工；管理；文献综述；流失与保留；激励 二、核心员工的概念 对于核心员工的研究首先要弄清楚核心员工是什么，什么样的员工能称得上为企业的核心员工。关于企业核心员工，理论界的定义目前还存在着不同观点。不少论者从不同的角度对核心员工进行了阐述，由于阐述的角度的不同，其概念的内涵也不尽相同。 李海清（2009）认为核心员工是是指那些拥有专门技术、掌握企业核心业务、控制关键资源部门、对企业经营产...
