会员管理部 2 0 1 4 年度工作总结和 2 0 1 5 年度工作计划 2 0 1 4 年是中国工程爆破协会成立二十周年,协会站在新的历史高度,回顾历程,展望未来
按照年初计划,协会组织开展了行业优秀人才评审、科学技术奖评定、国内外学术交流等一系列内容翔实、卓有成效的工作,切实推动了我国爆破行业人才进步、技术创新、协调发展,这一年协会成绩突出、硕果累累
会员管理部作为协会职能部门之一,认真履行工作职责,积极组织、协调配合协会各项工作,在扩大会员队伍、增加会费收入、做好协会更名等方面都取得了新进展
现将会员管理部 2 0 1 4 年度工作总结和 2 0 1 5 年度工作计划汇报如下: 一、2 0 1 4 年度工作总结 1
时刻牢记服务宗旨,努力为会员单位做好服务工作 会员单位是协会开展各项工作的重要资源和坚强后盾,得到广大会员单位的认同与支持是协会顺利运行的基本保障
一年来,会员管理部时刻牢记服务宗旨,密切联系会员单位,及时主动地了解行业情况,反映行业呼声,发挥桥梁与纽带作用,扎扎实实为会员单位做好服务工作
经常保持与会员单位联系沟通,密切关注会员单位发展状况,及时向领导反映会员单位提出的意见、建议及需求,并有针对性地加强和改进服务水平
建立并完善会员管理制度,做好会员信息资料的收集整理工作,实现会员信息管理数字化
积极拓宽为会员单位服务的内容及方式,增强对会员的凝聚力和吸引力
定期向会员单位寄发通讯、杂志,确保会员单位都能及时了解协会动态
收集整理会员单位中申请增补理事、特邀常务理事、资深专家的资料,制作并寄发理事证或特邀常务理事证
加强与会员单位联系与沟通,积极拓展会费收缴方式渠道,超额完成 2 0 1 4 年度会费收缴目标
会费是协会重要的收入来源,是协会各项活动顺利开展的经济保障,收缴会费也是会员管理部最重要的任务之一
目前 2 0 1 4 年度共收