会展项目管理考试复习资料

1 会展业职业经理人证书考试---《会展项目管理》考试复习资料 第一章 会展项目管理概述  第一节 项目与项目管理 1. 项目的应用领域十分广泛，当今社会和经济发展的任务与工作越来越具有项目的特征。 2. 项目定义应具有两大基本特征：一是主观方面的特征，即项目是作为一定管理主体的被管理对象和管理手段而存在的；二是客观方面的特征，即项目在客观上必须具备单次性任务的属性。 3. 项目是一个有计划的活动，是为了完成特定目标，按照规定时间，在预算范围内，有组织地完成的一组任务。 4. 项目执行者要按照限定的时间和财务预算来完成任务所规定的目标。 5. 项目具有如下几点特征：目的性、阶段性、约束性。 6. 项目可以按照规模、复杂程度、行业和管理特点进行分类。 7. 项目管理是运用系统的管理理论和方法，利用现有的资源，对项目进行计划、组织、实施、协调、控制等专业化的活动，最终达到项目的预定目标。 8. 项目管理目标主要包涵三要素：专业目标（功能 、质 量 、生 产 能 力 等）、工期 目标和费 用（成本、投 资） 目标。 9. 它 的管理主体是项目管理者，管理客体是项目周 期 中 的工作任务。 10. 项目管理的特征：计划性、系统性、过 程控制、资料调配 。 11. 项目管理学 科 起 源于 20 世 纪 50 年 代 。项目管理分为两个阶段：20 世 纪 80 年 代 之 前 为传 统的项目管理阶段，20 世 纪 80 年 代 之 后 为现代 项目管理阶段。 12. 美 国 项目管理协会制定的项目管理知 识 体系历 史 最早 ，也 最成熟 ，在国 际 上有较 高 的知 名 度。 13. 1969 年 成立 的美 国 项目管理学 术 组织是项目管理专业最大的全 球 性专业组织。 14. 我 国 对项目管理的系统研 究 和行业实践 起 步 较 晚 ，直 到1991 年 才 成立 全 国 性的项目管理研究 会。1991 年 6 月 ，中 国 项目管理研 究 委 员 会正 式 成立 。  第二节 会展项目管理 1. 会展的含 义： 狭 义的会展仅 指 展览 会和会议 ；广义的会展是会议 、展览 会、节事 活动和奖 励 旅 游 的统称 。 2. 会议 项目的分类： 按会议 的组织形 式 ，可分为年 会、代 表 会议 、论坛 、专题 学 术 讨 论会、讨 论会、座 谈 会。 按会议 的内容 ，可分为商 务型 会议 、度假 型 会议 、展销 会议...