第 1 页 / 共 10 页 高 调 做 事 ， 低 调 做 人 《 高 调 做 事 低 调 做 人 方 法 全 集 》 做 事 是 根 本 ， 高 调 做 事 是 要 你 不 要 以 平 庸 的 目 标 衡 量 自 己 。 从 一 开 始 就 能 站 得 比 别 人 高 ， 看 得比 别 人 远 ； 是 要 你 有 绝 对 负 责 的 责 任 心 ， 并 在 执 行 中 不 找 任 何 借 口 ； 是 要 你 比 别 人 付 出 更 多 、做 得更 快， 并 且不 单枪匹马逞英雄； 是 要 你 贡献功劳而非呈献苦劳； 是 要 你 不 屈不 挠、愈挫愈奋， 努力向卓越迈进。 低 调 做 人 是 高 调 做 事 的 润滑剂和推进器。 不 懂低 调 做 人 的 人 会招来妒忌， 在 别 人 心 里埋下仇恨，在 做 事 的 时候也会遇到阻力； 懂得 这一 点的 人 则会化解仇恨， 自 己 做 事 时有 别 人 支持和配合， 从 而顺利达成目 标 。 高 调 做 事 的 方 法 ： 1:别 人 谓为困难， 你 却视为挑战——目 标 高 远 挑战未来的 勇气和能 力， 是 你 生活唯一 的 保障 穷人 眼里的 障碍， 在 富人 眼里全 是 机遇 做 别 人 做 不 到的 事 ， 你 才能 胜出 浪费自 身潜能 的 人 ， 就 是 自 甘堕落 在 坚定的 决心 面前， 大多 数困难都会变得 简单 2:别 人 借 口 连篇， 你 却自 动自 发——主动执 行 有 用的 不 是 借 口 ， 而是 方 法 ：当个方 法 导向者 把制造借 口 的 精力和创意用到正途 快速行 动， 才能 快速成功 事 事 等人 交代， 会活得 非常被动 先做 后说：给上司惊喜， 上司才会给你 惊喜 第 2 页 / 共 10 页 3:别 人 事 不 关 己 ， 你 却 乐 于 操 心 ——绝 对 负 责 劳 心 者 治 人 ， 劳 力 者 治 于 人 ： 操 心 是 一种 能 力 责 任 的 核 心 是 责 任 心 ： 培 养 起 高 度 责 任 感 打 破 “分 内 事 ”和 “分 外 事 ”的 界 限 没 有 授 权 ， 为自 己 主 动 争 取 到 授 权 挑 起 责 任 的 重担 ， 你 就 永 远 不 用 担 心 权 小 和 薪低 4:别 人 三 ...
