1 供应商准入标准评审制度 通过加强对供应商的准入管理，使具备优秀潜质的供应商进入公司供货体系，满足公司产品发展的战略要求，确保公司生产经营发展得到有效保障。 1 范围 本办法适用于为公司生产提供各类原材料、半成品、外委件、产成品的供应商选择和准入管理。 2 职责 2.1 采购部、生产部、技术部、产品部负责公司生产制造、产品研发所需潜在供货资源的收集归档提出，负责潜在供应商准入资质的确认。 2 .2 采购部、生产部负责组织对潜在供应商进行调查，对潜在供应商的工作环境、规模状况、生产能力、质保体系、物流配送、应急能力进行评价，建立预选供应商档案，确定预选供应商名单。 2.3 产品部负责提供相关技术标准，与预选供应商签订产品试配技术协议，负责新产品试制所需采购产品预选供应商的确认。 2.4 技术部负责预选供应商生产资质、工艺装备、检验标准、产品适配能力的评价， 2.5 质监部负责预选供应商质量保证体系评价，负责首批样品的进货检验和试验控制，对试制、试配、试用结果做出是否符合产品图纸、技术标准及相关技术协议的确认。 2 2.6 采 购 副 总 经 理 依 据 各 部 门 对 预 选 供 应 商 的 评 价 ， 做 出 是 否 同 意 纳入 合 格 供 应 商 的 结 论 。 3. 工作程序 3.1 供 应 商 选 择 3.1.1 供 应 商 选 择 的 通 用 标 准 a) 具 有 完 整 、 有 效 的 营 业 执 照 ， 税 务 登 记 证 ， 组 织 代 码 证 ； b) 企 业 须 通 过 ISO9000 族 标 准 认 证 ； c) 具 备 相 关 产 品 的 生 产 资 质 ， 有 特 殊 产 品 生 产 许 可 证 、 强 制 认 证证 书 ； d) 双 方 签 订 技 术 协 议 、 质 量 保 证 协 议 ； e) 承 诺 履 行 国 家 相 关 法 律 法 规 和 安 全 协 议 内 容 。 3.1.2 专 用 件 供 应 商 的 选 择 标 准 发 动 机 、 桥 、 箱 、 焊 接 结 构 件 、 液 压 元 件 及 缸 泵 阀 、 覆 盖 件 的 供应 商 准 入 评 审 ， 见 附 件 《 专 用 采 购 产 品 供 应 商 准 入 标 准 》 ,该 标 准 为供 应 商 准 入 的 必备 条件 ， 采 购 部 、 生 产 部 、 产 品 部 必须 按标 准 选 择 供应 商 。 3.1.3 公司内...
