X X X X X X 汽车制造有限公司 管 理 文 件 文件名称: 供应商绩效考核流程 文件编号: 生效日期: 版 本 号: 发文单位: 编制: 审核: 批准: 保密程度:受控正本 受控副本 标准化管理文件名称 文件编号: 供应商绩效考核流程 生效日期: 年 月 日 版次:D/1 页码:1 ,共 5页 文件制定/修改情况记录 版次 修改内容 编写/ 修改人 审核 批准 修改日期 A/0 新 制 订 陈云宵 D/0 修改文件表单及工作标准 应红雨 2015 年9月26日 D/1 修订流程结束关于供应商问题整改环节 应红雨 标准化管理文件名称 文件编号: 供应商绩效考核流程 生效日期: 年 月 日 版次:D/1 页码:2 ,共 5页 1、目的 1
1 对供应商进行动态管理,确保供应商绩效得到及时、有效的评估; 1
2 确保供应商交付能力、质量保证能力等满足我公司的要求,并促使供应商的持续改进; 1
3 为质量提升、供货稳定、为配套体系优化提供基础和依据
2、范围 2
1 本流程适用于 XX 合格供应商
3、定义 3
1 价格:供应商提供给 XX 公司价格水平的综合得分
2 质量:供应商提供给 XX 公司质量水平的综合得分
3 交期:供应商提供给 XX 公司交期满足率的综合得分
4、职责 4
1 品质保证部 4
1 QA 工程师对所负责供应商进行考评,将考评结果输入给采购中心文员汇总
2 采购中心 4
1 采购中心开发工程师对所负责供应商进行考评,将考评结果前输入给采购中心文员汇总; 4
2 采购中心采购专员对负责供应商交期进行考评,将考评结果输入给采购中心文员并回收供应商回执
3 采购中心文员将考评结果汇总和报批,并将考评结果输入给各采购专员,采购专员将考评结果发布
4 采购中心开发部部长和采购部部长负责《供应商绩效考核