X X X X X X 汽车制造有限公司 管 理 文 件 文件名称： 供应商绩效考核流程 文件编号： 生效日期： 版 本 号： 发文单位： 编制： 审核： 批准： 保密程度：受控正本 受控副本 标准化管理文件名称 文件编号： 供应商绩效考核流程 生效日期： 年 月 日 版次：D/1 页码：1 ，共 5页 文件制定/修改情况记录 版次 修改内容 编写/ 修改人 审核 批准 修改日期 A/0 新 制 订 陈云宵 D/0 修改文件表单及工作标准 应红雨 2015 年9月26日 D/1 修订流程结束关于供应商问题整改环节 应红雨 标准化管理文件名称 文件编号： 供应商绩效考核流程 生效日期： 年 月 日 版次：D/1 页码：2 ，共 5页 1、目的 1.1 对供应商进行动态管理，确保供应商绩效得到及时、有效的评估； 1.2 确保供应商交付能力、质量保证能力等满足我公司的要求，并促使供应商的持续改进； 1.3 为质量提升、供货稳定、为配套体系优化提供基础和依据。 2、范围 2.1 本流程适用于 XX 合格供应商。 3、定义 3.1 价格：供应商提供给 XX 公司价格水平的综合得分。 3.2 质量：供应商提供给 XX 公司质量水平的综合得分。 3.3 交期：供应商提供给 XX 公司交期满足率的综合得分。 4、职责 4.1 品质保证部 4.1.1 QA 工程师对所负责供应商进行考评，将考评结果输入给采购中心文员汇总。 4.2 采购中心 4.2.1 采购中心开发工程师对所负责供应商进行考评，将考评结果前输入给采购中心文员汇总； 4.2.2 采购中心采购专员对负责供应商交期进行考评，将考评结果输入给采购中心文员并回收供应商回执。 4.2.3 采购中心文员将考评结果汇总和报批，并将考评结果输入给各采购专员，采购专员将考评结果发布。 4.2.4 采购中心开发部部长和采购部部长负责《供应商绩效考核标准》审核。 4.2.5 采购中心总经理负责《供应商绩效考核标准》批准。 5、工作流程 5.1 供应商绩效考核流程 标准化管理文件名称 文件编号： 供应商绩效考核流程 生效日期： 年 月 日 版次：D/1 页码：3 ，共 5页 标准化管理文件名称 文件编号： 供应商绩效考核流程 生效日期： 年 月 日 版次：D/1 页码：4 ，共 5页 5.2 供应商绩效考核数据提报说明 5.2.1 供应商开发工程师根据《供应商准入流程》、《价格协议》的执行情况，每月8 日前提报所有当前供应商的【绩效考核表（价格）】； 5.2.2 品质保证...
