供应商绩效评价考核程序

TW /LG 03.7.06.03 推-2010 第 1页， 共 7页 广西柳工机械股份有限公司推土机事业部 供应商绩效评价考核程序 TW /LG 03.7.06.03.推-2010 1 目的和范围 加强供应商管理，为产品质量提升、供货稳定、新产品开发迅速、配套服务及时准确提供依据，特制定本制度对供应商实行动态管理，以满足采购合同及一体化管理体系要求。 本制度适用于为推土机事业部提供产品的供应商绩效评价考核管理。 2 引用标准和术语 下列标准所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。本制度在发布时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本制度的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 TW/LG 02.7.07 采购控制程序 TW/LG 02.7.08 供应商管理程序 TW/LG 03.7.07.01 采-2010 物资采购管理办法 TW/LG 03.7.07.03 采-2010 采购物资招标程序 3 职责 3.1 物资采购管理委员会是供应商管理的最高机构，常务机构设在采购部；负责对绩效考核结果评审，制定考核应用方案； 3.2 采购部负责供应商日常管理、综合评价、绩效考核；负责执行考核条款，退出及取消 供货资格等方案需报物资采购管理委员会批准； 3.3 采购部负责按月 度考核部分 质量绩效评价数 据和服务绩效数 据；负责归 集 各相 关 部门的绩效评价数 据，进 行汇 总 公布并 作 为日常考核及年 终 考核的依据； 3.4 质量部负责按月 度向 采购部提供供应商外 反 馈 率 绩效评价数 据； 3.5 安 技 环 保 部负责按月 度向 采购部提供供应商职业健 康 安 全 环 保 绩效评价数 据； 3.6 服务支 持 部负责按月 度向 采购部提供自 行服务供应商服务绩效评价数 据； 3.7 制造 技 术部负责按月 度向 采购部提供供应商包装 要求绩效评价数 据； 3.8 财 务部负责按月 度向 采购部提供成本绩效评价数 据； 3.9 分 厂 技 术质量室 负责按月 度向 采购部提供供应商一次 交 验 合格率 和内 反 馈 率 等绩效评价数 据； 3.10 分 厂 生 产物流 室 负责按月 度提供采购物资的到 货及时性和订单 执行率 绩效评价数 据；负责按月 度提供配送 物资的配送 准时性绩效评价数 据；负责按月 度向 采购部提供配件 订单 执行率 等绩效评价数 据。 TW /LG 03.7.06.03 推-2010 第 2页， 共 7页 4 供应商绩效评价考核 4.1 直接配套物资供应商日常绩效评价 4.1.1 绩...