第 一 节 、供应链金融的主要模式比较 资 金 流 是 企 业 的 血 液 ， 企 业 资 金 流 的 状 况 将 会 决 定 企 业 的 命 运 。 由 于 企 业 资金 的 支 出 和 收 入 往 往 发 生 在 不 同 的 时 刻 ，导 致 企 业 运 作 过 程 中 会 产 生 现 金 流 缺 口 (CashGap)。 以 生 产 型 企 业 单 阶 段 生 产 周 期 的 资 金 需 求 来 看 ， 融 资 需 求 可 能 发 生在 接 受 订 单 的 同 时 ， 因 为 订 单 项 下 所 需 要 的 原 材 料 采 购 预 付 款 很 可 能 超 过 了 企 业的 自 有 资 金 。 在 此 之 后 的 生 产 阶 段 ， 企 业 一 方 面 产 生 持 有 原 材 料 等 投 入 性 库 存 ，另 一 方 面 不 断 产 生 半 成 品 和 产 成 品 库 存 。 同 时 ， 企 业 还 需 要 不 断 向 原 材 料 等 供 应商 结 清 货 款 ， 资 金 需 求 继 续 上 升 ， 并 达 到 整 个 周 期 的 峰 值 。 接 下 来 ， 企 业 开 始 向下 游 发 货 ， 产 生 应 收 账 款 。 随 着 应 收 账 款 的 回 流 ， 企 业 的 资 金 需 求 也 随 之 回 落 。在 供 应 链 中 ，各 企 业 实 力 强 弱 的 不 同 导 致 它 们 在 交 易 过 程 中 并 不 处 在 完 全 平 等 的地 位 ， 处 于 弱 势 的 中 小 企 业 的 现 金 流 缺 口 有 其 自 身 特 点 。 一 般 来 说 ，中 小 企 业 的 现 金 流 缺 口 经 常 会 发 生 在 采 购 、经 营 和 销 售 三 个 阶 段 。在 采 购 阶 段 ，一 方 面 具 有 较 强 实 力 供 应 商 往 往 会 利 用 自 身 的 强 势 地 位 要 挟 下 游 购买 商 尽 快 付 款 ， 供 应 商 的 商 品 价 格 波 动 也 会 给 下 游 企 业 采 购 带 来 巨 大 资 金 缺 口 。在 日 常 运 营 阶 段 ， 中 小 企 业 因 为 库 存 、销 售 波 动 等 原 因 积 压 大 量 存 货 ， 占 用 大 量流 动 资 金 ， 给 企 业 造 成 资 金 周 转 困 难 。 在 销 售 阶 段 ， 如 ...
