十五．供货及安装（调试）方案 1、供货方案 1.1 主要设备及材料供货计划 为确保工程进度计划及工程施工的顺利进行，我们将制定一份更为详尽的设备及材料供货计划，报请业主及监理审批。设备、材料的管理工作由材料管理控制部全面负责。 1.1.1 设备、材料的审批流程 按照设计图纸上所标识的设备材料填写设备材料申报审批表，汇同各类图纸报送总包公司进行设备材料的初审。在初审阶段对总包公司关于设备材料的各种质疑、要求和更改指令应及时予以解释、领会、更改。经初审通过的设备材料申报审批表由总包公司报送业主、建筑师、设计院、顾问工程师审批。审批期间及时将业主、建筑师、设计院、顾问工程师提出的针对设备材料的质疑、要求和更改指令予以解释、领会。更改工作通过审批后向各分包单位发出认可通知。根据获得认可的设备材料申报审批表．制订供货总计划、年度计划、半年度计划、月度计划，根据计划安排，向各分包单位发出订货通知。 1.1.2 设备材料的供货计划 供货计划由总供货计划、月度供货计划组成。计划编制的依据是：总施工进度、月度施工进度和工程变更情况。设备材料的库存量、储备量和供货计划是由各分包单位分项目供货计划汇总，协调编制而成。供货计划的实施由总包公司单位根据施工进度、设备材料的库存量、储备量、库房客量进行总体 安排实施。 1.1.3 设备材料管理规 章 制度 进场 验 收 制度 所有 设备材料必 须 办 理进场 验 收 。 所有 进场 的设备材料必 须 具 备送料计划单送料凭 证 、质量保证 书 、产 品 合格 证 、商 检 合 格 证 。 无 送料凭 证 、进料计划单、质量保证 书 、产 品 合 格 证 商 检 合 格 证 的设备材料拒绝验收。 严格实行“四验”制度；验品种、验规格、验质量、验数量，品种、规格、质量、数量不合要求的设备材料．拒绝验收。认真办理验收手续，做好记录。 设备、材料、储存与保管制度 每批要运到工地仓库的设备器材都要提前三周填报运抵工地到货通知单，填明设备器材的品名、数量、产地及预计占仓库的面积。 进库的设备材料须先验收后入库。入库的设备材料应即时建立台帐、运抵记录。 入库的设备材料的堆放应按设备材料堆放的平面布置图定位放置。库房内的设备材料应注意防火、防盗、防雨、防损坏、防变质。设备材料应日结、月结、定期盘点，帐物相符。 设备、材料应堆放整齐，库房应整理通...
