十五.供货及安装(调试)方案 1、供货方案 1
1 主要设备及材料供货计划 为确保工程进度计划及工程施工的顺利进行,我们将制定一份更为详尽的设备及材料供货计划,报请业主及监理审批
设备、材料的管理工作由材料管理控制部全面负责
1 设备、材料的审批流程 按照设计图纸上所标识的设备材料填写设备材料申报审批表,汇同各类图纸报送总包公司进行设备材料的初审
在初审阶段对总包公司关于设备材料的各种质疑、要求和更改指令应及时予以解释、领会、更改
经初审通过的设备材料申报审批表由总包公司报送业主、建筑师、设计院、顾问工程师审批
审批期间及时将业主、建筑师、设计院、顾问工程师提出的针对设备材料的质疑、要求和更改指令予以解释、领会
更改工作通过审批后向各分包单位发出认可通知
根据获得认可的设备材料申报审批表.制订供货总计划、年度计划、半年度计划、月度计划,根据计划安排,向各分包单位发出订货通知
2 设备材料的供货计划 供货计划由总供货计划、月度供货计划组成
计划编制的依据是:总施工进度、月度施工进度和工程变更情况
设备材料的库存量、储备量和供货计划是由各分包单位分项目供货计划汇总,协调编制而成
供货计划的实施由总包公司单位根据施工进度、设备材料的库存量、储备量、库房客量进行总体 安排实施
3 设备材料管理规 章 制度 进场 验 收 制度 所有 设备材料必 须 办 理进场 验 收
所有 进场 的设备材料必 须 具 备送料计划单送料凭 证 、质量保证 书 、产 品 合格 证 、商 检 合 格 证
无 送料凭 证 、进料计划单、质量保证 书 、产 品 合 格 证 商 检 合 格 证 的设备材料拒绝验收
严格实行“四验”制度;验品种、验规格、验质量、验数量,品种、规格、质量、数量不合要求的设备材料.拒绝验收
认真办理验收手续,做好记录