供 货 进 度 方 案 全 面 概 述 一 个 优 质 项 目 的 诞 生 ， 不 仅 在 于 系 统 方 案 的 精 心 设 计 ， 更 取 决 于 项 目 实施 过 程 中 的 工 程 管 理 ， 特 别 是 对 于 本 项 目 ， 工 程 管 理 就 显 得 更 加 重 要 ， 而 制定 周 密 的 工 程 管 理 计 划 和 施 工 组 织 方 案 则 是 加 强 程 管 理 、 保 障 实 施 的 有 效手 段 。 本 项 目 实 施 方 案 从 主 要 工 作 内 容 、 实 施 步 骤 、 工 程 计 划 、 项 目 管 理 组 织架 构 、 人 员 安 排 、 项 目 主 要 人 员 介 绍 等 方 面 对 项 目 的 部 署 实 施 方 案 进 行 了 详细 的 阐 述 ； 要 求 完 成 的 各 项 任 务 包 括 按 照 招 标 要 求 进 行 供 货 、 设 备 安 装 配 置 、 售后 服 务 、 技 术 培 训 等 工 作 ， 根 据 需 要 派 工 程 师 到 现 场 积 极 配 合集成 商完 成 设备 的 验收、 集成 安 装 、 和 调试等 相关服 务 ； 还要 密 切配 合其它系 统 供 应商系统 部 署 。 同时配 合客户对 设 备 的 各 项 检查， 提供 各 种必要 的 说明。 项 目 实 施 目 标 总体目 标 实 施 原则 为了 保 证高质 量、 按 期的 完 成 工 程 ， 圆满达到 标 书、 设 计 方 案 的 要 求 ，厂商将对 整个 项 目 的 实 施 做出完 善的 实 施 方 案 。 项 目 实 施 中 坚持按 照 “统 一实 施 组 织 、 统 一 技 术 要 求 、 统 一 实 施 流程 、 统 一 验收标 准”的 原则 进 行 ， 确保 保 质 保 量的 完 成 整个 集成 工 作 。 实 施 阶段 目 标 根 据 项 目 实 施 进 度 计 划 ， 项 目 实 施 分为三个 阶段 ： 前期阶段 ： 包 括 合同签订、 设 备 订货 、 制 定 详 细 的 实 施 计 划 等 ； 目 标 是 按 照 招 标 技术 要 求 提供 符合指标 要 求 、 合格的 产品； 对 项 目 范围内 项 目 实 施 地点进 行 调研， 并配 合厂商制 定 出详 细 的 切实 可行 的 项 目 实 施 计 划 。 中 ...
