下载后可任意编辑第三季度管理工作总结（一）】今年以来，信贷管理部以进展、稳定为大局，牢固树立科学进展观和可持续进展的经营理念，紧紧围绕业务经营目标，依法合规审慎经营，适度扩大信贷规模，优化信贷资产结构，提高资产质量和管理水平，促进了信贷业务又好又快的进展，实现了规模、质量及效益的良性进展。现将三季度工作开展情况报告如下：一、基本情况截止___月末，我行各项贷款余额为万元，较年初投放万元，累计投放各项贷款万元，累计收回万元。其中：正常类贷款___万元，___类贷款万元，次级类贷款万元，可疑类贷款万元，损失类贷款___万元，不良贷款占比%。二、三季度工作简要回顾（一）制定目标，细化工作任务。结合全辖工作实际，我部于___月___日出台了《三季度工作安排意见》，并分别与支行签订了《有限公司目标责任书》，明确了全年各项目标任务，督促各支行按期完成目标任务。（二）信贷管理部___月___日___辖内办贷网点对基层网点贷审组运行情况进行了排查，此次共抽查了___个网点的笔贷款，合计金额万元。通过排查，无调查岗和审议岗混岗现象，对关系人发放贷款时执行回避制度。各支行都能严格根据《山贷款审议委员会议事规则》和《信贷业务审贷分离实施办法》办理信贷业务。（三）严格执行在线实时监测制度为进一步加强贷款风险监测力度，及时发现风险，及时处置。一是实行在线实时监测制度，利用信贷管理系统提高甄别，处置风险的能力，配备了专职监测人员，对全辖所有信贷业务进行实时监测，实现信贷业务管理科学化、精细化，防范了贷款风险。二是实行月提示月盘点制度，为了做好到逾期贷款的及时转化及清收，每月底及时向支行下发到期贷款明细，及未清收贷款的预警书，起到督促作用。至目前已下发提示份，预警书份。（四）建立信贷业务违规问题台账，督促做好信贷方面的纠改工作在此方面，主要是督促各支行对检查出的问题进行纠改，其次是建立相关贷款台账，进行逐笔销号，进一步完善存在的问题，提高问题整改率。下载后可任意编辑（五）根据《实体经济进展强化三农和小微企业金融服务的指导意见》和《实施方案》精神，制定了___年目标规划：当年重点扶持三大版块，即：年净增___亿元。截止___月末，我行已扶持产业集群版块户，累计发放贷款万元;核心小微企业（商户）户，累计发放贷款万元;新型农业产业户，累计发放贷款万元。（六）下乡督促不良贷款听证问责工作进度，根据不良贷款听证问责验收方案中机制建立及运行情况...
