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绩效考核动员会议讲话VIP专享

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下载后可任意编辑绩效考核动员会议讲话(一)亲爱的同事们:大家好!今日,我很兴奋能和大家一起召开我们新亚的业务绩效考核办法实施动员大会。我谨代表新亚全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出,我们用自己的掌声来庆祝这段时间我们的卓越表现,为自己,为新亚,为我们共同的目标,鼓掌吧!众所周知,员工是企业生命的源泉;企业的任何活动都围绕着两个方面:经营和管理。经营的目的是如何更好的为客户服务,而管理的目的则是如何更好的为员工服务。以人为本的最终境界是“人和”,而确保“人和”的根本动力是“义”——绩效考核就是令企业受用的一种公开化、制度化的利益分配原则和方法。绩效考核工作是公司人才管理的一项重要内容。作为企业现代管理的标杆,绩效考核工作开展顺利与否、实际效果的好坏,是企业现代管理水平高低的重要体现。为了提高广阔员工对绩效考核工作重要性和积极性的认知度、参加度,就公司的实际情况,我谈一谈绩效考核工作的重要性。1、绩效考核,是公司员工培训、晋升、岗位调整、工资及奖金调整、淘汰不适应者的重要依据。通过考核,可以使员工明确进展目标,调整职业规划。2、绩效考核让所有员工感觉适时有事做,事事有目标。绩效考核是一个系统工程,涉及到公司战略目标、年度经营生产目标,以及将这些目标分解到公司各单位、各部门、再分解到员工个人的工作指标。绩效考核是检查这些指标完成情况,反映每位员工的工作成效。3、绩效考核也是构建和谐企业文化的重要体现。公平、公正的绩效考核,将奖勤罚懒、优胜劣汰、目标明确、上下齐心、提高凝聚力,这些都是和谐企下载后可任意编辑业文化的关键内容,而绩效考核的长期推动和不断的完善,将有利于构建和谐企业文化。因此,绩效考核作为公司管理方面的重要环节,对提高公司人才管理层次、提高员工工作水平具有重要的作用。在当今钢材市场疲软的现状下,公司依旧拿出公正、灵活、优厚的绩效考核办法,目的就是:一方面能提高员工的主观能动性,确保公司年度计划的顺利实施;另一方面增强员工的企业认同归属感,员工和企业的共同提高和进展。这次的绩效考核办法是了公司各职能部门员工们多次讨论努力的结晶,公司各个职能部门、中高层都会围绕能够顺利实施这个绩效考核办法而提供全方位的支持。为了让员工们更加了解这次的绩效考核办法,公司决定这次考核办法的实施由我来全面牵头组织;张建峰负责全年考核工作的评定、人员的培训调整奖罚;具体的绩效考核办法,大家可以...

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