第九节、人力资源管理 一、人员招聘方案 随着公司发展需求，对人才的需求也是日益增长。本着发扬公司文化，提高公司员工整体素质，获取公司发展所需人才的宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制订招聘计划如下: (1)招聘目的 满足项目运营对各类型人才的需要，并为项目的正常运营储备必要的各类人才，不断提升。项目人力资源整体水平 (2)招聘原则 为保证项目管理工作高效、有序的开展，为公司创造更辉煌的业绩，公司将严格遵循以下原则进行招聘: 1)公开招聘原则:将招聘岗位、数量、报考资格、条件、考试科目、方法、时间和地点，均以登报或其他方式向社会公布，公开进行。 2)相互竞争原则:通过考试、考核等竞争手段，鉴别优劣，确定人选。 3)平等对待原则:对所有应聘者一视同仁 ，不拘 - -格地选择 ，录 用 各方面 的优秀 人才。 4)量才使 用 原则:根 据 应聘者能 力大 小 、本领 高低 ，适 应工作强 度 或难 度 ，工种 要求等，区 别对待，做 到 人尽 其才，用 其所长，职 得 其人。 5)全 面 考察 原则:对应聘者从 品 德 、知 识 、技 能 、智 力、心 理、工作经 验 和过往 业绩等方面 考试、考核和考察 ，以判 断应聘者能 否 切 实 履行岗位工作职 责 ，以及发展前 途 如何 。 6)择 优录 取原则:根 据 应聘者的考试和考核成 绩，做 出 全 面 考核结论 ，根据录用标准优胜劣汰，从中选择优秀者录取。 7)注重效率原则:根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工。 8)守法运作原则:员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。 (3)招聘流程: 为了适应我公司发展的需要，本着为公司和工作负责的原则，公司各部门因工作需要增加工作人员或岗位的，请遵照以下招聘流程，实施招聘工作: 1)公司各部门因业务需求，需要招聘员工者，由部门主管向公司行政人事部提出招聘申请和招聘计划，并在招聘计划中注明需要招聘人员的原因、招聘人员数量、招聘条件(包括应聘人员的专业要求、性别、工作经历年限等)、受聘人员主要工作等事项。 2)人事部接收到申请后，根据各部门招聘申请，结合该部门人员编制和实际情况，尽快与各部门人员沟通后提出招聘意见并上报总经理审批，获准后执行招聘。 3)人事部门制定招聘方案及与招聘工作相关的表 格 ，同时 拟 定招聘计划后按 照招聘方案施行招聘。并通过 各种 方式(如...
