保安人员绩效考核细则 一、考核目的： 1、为创建安全文明的住宅小区，提升安保工作服务质量，为房产销售建立良好的配套基础
2、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强保安队伍的建设，强化保安人员的服务意识和质量，促进保安工作规范管理； 3、客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，提高和调动保安员的工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以绩效考 核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据
二、考核适用范围及考核时间： 适用于公司所有保安员
考核时间：每月 1-5 日，考核上一月的工作表现
6 日前将《月绩效考核记录表》及《个人月 绩效考核表》交集团人力资源部
三、考核依据： 保安队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》
四、考核兑现： 1、保安人员岗位薪资的 20%作为绩效薪资，另 80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响
2、根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表： 分值 100-95 95-85 85-70 70 以下 对应等级 A 类 B 类 C 类 D 类 绩效薪资分值 100% 80% 50% 0 3、保安公司总经理、副经理及其他管理人员依照月度工作计划进行考核，（考核规定见《集团人力资源制度》中相关内容
五、考核细则（月度考核量化表）： 部 门：保安公司 被考核人： 职位： 保安员 考核月份： 年 月 考核项目 序号 考核内容 标准 分值 实得分 扣分事由 扣分说明 仪容 仪表（10%） 1 按规定统一穿着制服、佩戴工作证、其他必要装备等； 3 违规一次扣 1分，扣完为止 2 不准留长发、胡须、留长指甲、不得随地吐痰，工作场所内吸烟等； 3 违规一次扣 1分，扣完为止 3 微笑服务；当班期间，有上级领导、高级访客带客经过岗位时要2 违规一次扣 1求 敬 礼 ,敬 礼 姿 势 较 准 确 ； 分 ， 扣 完 为
