篇一：保安队长个人工作总结 保安队长个人工作总结 我于2006年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。 到任后,首先熟悉上城的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任。东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多,小区是开放的,而且分散,上城的十四栋高层环绕石油广场,每栋楼都有车库,单体的、连体的、有很多业主将车库改做商服,并且达到两租、三租,非常混乱,而治安监控点只限在电梯内,这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。上城三期的建筑也非常的特别,一栋楼分为四个部 分,最 下 面 为地下 停 车位 ,上面 为智 能车库,是用 电脑 操 作停 车的。楼的一层、二 层为商服,三、四、五 层为住 宅 ,要 想 进 入 住 宅 层需 要 走 得楼的两侧 角 门 ,上下 十分不 便 利 。这两楼的消 防 设 施 进 入 每家每户 ,住 户 家内做饭 时 ,气 、烟 稍 微 大 一些 消 防 监控就 报 警 ,接 到报 警 后,保安员必须 去 查 看 ,无 形 中 增大 了工作量。金 融 大 厦 更 是乱得很,一层为庆 客 隆 的仓 库,二 层东湖管理处暂 用 ,保安、维 修 的宿 舍 、食 堂 、餐 厅 、活 动 室 、洗 漱 间 等 ,另 外 还 住 着 其 他 的施 工队,三、四、五 层还 由建设 方 使 用 ,六 至 十层为住 宅 ,80% 的户 室 都是业主买 来对外 出 租,十分复杂。每天 从 这栋楼出出 进 进 、各 形 各 色 的人,而这栋楼的监控设 施 还 没 有启 用 ,这楼的安全 全 靠 人防 ,任务是何 等 艰巨 ,任务又 是何 等 的重 大 。保安员近 三十人,只有几 个人是部 队的复员战 士 ,多数 都是地方 农 村孩 子 ,年龄 大 多数 都不 过二 十岁 ,文 化 水 平 都是初 中 还 没 有读 完 ,人员总体素 质 过低 ,更 不 懂 专业知 识 。队员住 的也是比较 简 陋 ,这一切 的一切 每天 都在我脑 子 里 ,像 演 电影 一样 ,又 着 急 又 犯愁 。小区的治安如 何 管理,队员怎 样 干 ,每天 想 的我头 都大 了,饭 吃 不 下 ,觉 睡 不 着 ,我想 我既 然来了,接 了这个工作就 要 把 它 干 好 ,不 辜 负 领导对我的信任,可 是先如 何 下 手 ,从 哪 干 起,一切茫 然 。这些 都...
