信息系统工程监理 目录 一、定义 二、信息系统工程监理的内容 三、信息系统工程监理知识体系 图书信息 一、定义 二、信息系统工程监理的内容 三、信息系统工程监理知识体系 图书信息 展开 一、定义 信息系统工程监理是信息系统工程领域的一种社会治理结构，是独立第三方机构为信息系统工程提供的规划与组织、协调与沟通、控制与管理、监督与评价方面的服务，其目的是支持与保证信息系统工程的成功。 本定义由 3部分组成。 信息系统工程监理是信息系统工程领域的一种社会治理结构：蕴含了监理所具有的政府推动与支持方面的政策性，所具有的制衡与监督作用。 是独立第三方机构为信息系统工程提供的规划与组织、协调与沟通、控制与管理、监督与评价方面的服务：说明了信息系统工程监理的角色与任务。 其目的是支持与保证信息系统工程的成功：说明了信息系统工程监理的目标。 二、信息系统工程监理的内容 信息系统工程监理的内容可概括为：三控制、二管理、一协调。 1、三控制 质量控制： 在监理工作的各个阶段必须严格依照承建合同的要求，审查关键性过程和阶段性结果，检查其是否符合预定的质量要求，而且整个监理工作中应强调对工程质量的事前控制、事中监管和事后评估。 进度控制： 在工程实施过程中，监理工程师严格按照招标文件、合同、工程进度计划的要求，对工程进度进行跟进，确保整体施工有序进行。 投资（成本）控制： 信息系统工程的投资基本由软硬件设备购置投资、项目配套工程投资、项目集成费用和工程建设其他投资组成，主要包括设计阶段的投资控制和实施阶段的投资控制。 2、两管理 合同管理： 有效解决业主单位和承建单位在工程建设过程中的合同争议，保障工程各方权益。 信息管理： 科学地记录工程建设过程，保证工程文档的完整性和时效性，为工程建设过程的检查和系统后期维护提供文档保障。 3、一协调 组织协调： 工程建设过程中，有效协调业主单位、承建单位以及各相关单位和机构的关系，为工程的顺利实施提供组织上的保证。 备注： 1、目前国家标准中信息系统工程监理的内容为“三控两管一协调”（即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调）； 2、部分教科书中还“四控三管一协调”（即：质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调）； 3、在信息系统监理刚刚兴起时还有“五控两管一协调”之说（即：质量控制、进度控制、...
