信息系统管理工程师下午考题知识点汇总 1 1 、影响项目进度的因素： 1 人的因素 2 材料和设备的因素 3 方法和工艺的因素 4 资金的因素 5 环境因素 记忆要诀：人、资金、环境、材料设备、方法工艺 2 、成本管理由 4 个过程组成： 1 资源计划过程 2 成本估算过程 3 成本预算过程 4 成本控制过程 3 、何为风险、风险管理，控制风险的方法： 风险是指某种破坏或损失发生的可能性； 风险管理是指识别，评估，降低风险到可以接收的程度并实施适当机制控制风险，保持在此程度之内的过程。 控制风险的方法： 1 对动作进行优先排序，风险高的优先考虑； 2 评价风险评估过程中的建议，分析建议的可行性和有效性； 3 实施成本／效益分析； 4 结合技术、操作和管理类的控制元素，选择性价比最好的安全控制； 5 责任分配； 6 制定一套安全措施实施计划； 7 实现选择的安全控制。 记忆要诀：优先考虑风险高的、风险评估、成本/效益分析、安全机制、责任分配 4 、项目风险管理应该包括(重点)： 1 一个风险管理计划，应强调主要项目风险、潜在的影响、解决方案、降低风险的措施； 2 一 个 风 险 预 防 计 划 或 应 急 计 划 ，包 括 降 低 风 险 所 必 需 的 资 源 、时 间 及 成 本 概 算 ； 3 一 个 在 整 个 项 目 周 期 内 自 始 至 终 对 风 险 进 行 测 定 ， 跟 踪 及 报 告 的 程 序 ； 4 应 急 费 用 ， 并 将 其 列 入 预 算 。 5 、 何 为 项 目 管 理 及 特 点 (重 点 )： 项 目 管 理 就 是 项 目 的 管 理 者 ， 在 有 限 的 资 源 约 束 下 ， 运 用 系 统 的 观 点 、 方 法和 理 论 对 项 目 涉 及 的 全 部 工 作 进 行 有 效 的 管 理 ，即 从 项 目 的 投 资 决 策 开 始 到 项 目结 束 的 全 过 程 进 行 计 划 、 组 织 、 指 挥 、 协 调 、 控 制 和 评 价 ， 以 实 现 项 目 的 目 标 。 项 目 管 理 的 特 点 ： 1 项 目 管 理 是 一 项 复 杂 的 工 作 ； 2 项 目 管 理 具 有 创 造 性 ； 3 项 目 管 理 需 要 集 权 领 导 并 建 立 专 门的 项 目 组 织 ； 4 项 目 负责人在 项 目 管 理 中起着非常重 ...
