下载后可任意编辑质量安全月活动方案一、活动目的为了提高员工的质量意识，从我做起，告辞昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关怀质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。二、活动时间0____月____日---____月____日三、活动的口号：1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度法律规范质量行为树立质量风气3、提高员工质量的口号：重视高质量制造高质量服务高质量享受高质量四、活动的指导思想。产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。五、活动目标：1、半成品内容物一次报验合格率____%。2、出车间以后的质量投诉不超____次(市场投诉____次、成品库投诉____次)。3、产品质量事故为零。六、活动小组成员：组长：支建章副组长：韩海勇薛源茂组员：崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华七、活动的安排及考核的内容：(一)宣传贯彻期____月____日—____日(二)考核时间为____月____日—____日(三)考核评比活动总分____分，实行倒扣分制，可为负分。第 1 页共 17 页下载后可任意编辑(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩处，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单)1、班组长考试员工现场提问共占____分：(1)班组长占____分(考试成绩乘以____%)，考试____分一下的罚款____元扣____分，由工段长开据罚款单。对班组长进行考试内容为：班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容。(2)员工占____分一项不会扣____分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。2、现场交接问题占____分(1)各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣____分(罚责任人)(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣____分。质量安全月活动方案（二）为全面贯彻落实国家质检总局关于开展“质量和安全年”活动要求，提高我合同段质量安全管理水平，根据我部的相关上级部门的指示精神，并结合我项目的实际情况，特制定本活动方案：一、指导思想以“质量是工程的生命”“安全第一，预防为主，综合治理”为活动开展的指导思想。立足提高质量、保障安全、调整结构，大力实施以质取胜战略，努力营造关怀质量、重视安全的施工环境，加强质量和安全监管，提高技术保障能力，全面提升项目的质量和安全总体水平...
