车辆管理实施方案

下载后可任意编辑车辆管理实施方案各车辆段：为在车辆系统深化开展优化站段管理结构三年工程，进一步夯实安全基础，优化站段管理结构，提升站段经营管理能力，根据铁道部《____实施优化站段管理结构三年工程的指导意见》(铁办[____]____号)，结合专业特点，现分别提出客、货车车辆段优化管理结构的实施方案及推动计划，请各单位结合实际贯彻落实。一、推动目标1.通过完善站段____结构，健全逐级负责制，加强站段—车间—班组三级管理，实现专业管理和集中统一管理，提高管理效能。一是结合新线开通运营和运输生产实际，合理设置站段职能机构，配齐配强专业管理人员，理顺站段内部管理关系，变粗放管理为精细管理。二是根据“专业强化、区域集中、跨度合理”的原则调整车间设置，加强车间能力建设，提高车间自我管理能力，重点加强对异地车间的管理，强化现场作业控制。三是根据“独立作业、规模适度、定额合理”的原则优化班组设置，积极开展自控型班组建设，提升班组独立作战能力。2.通过优化资源配置，不断提高车辆检修质量和资源使用效率，全面提升检修能力，为运输生产服务。结合机车交路和列检保证区段的延长，整合优化车辆检修资源，提高检修质量和检修效率。结合技术装备现代化，优化生产作业流程，扩大专项修范围，提高自动化检查检测程度，将高级修程任务逐步向基地集中。3.通过创新劳动____方式和加强职工教育培训，提高队伍素养，提高劳动生产率，结合新技术新装备的应用和修程修制改革，调整劳动____，优化生产流程，合理设置岗位、定员和班制，实现减员提效。实行一职多能，实施兼职并岗，大力减少辅助岗位和后勤人员，不断提高运输效率。第 1 页共 11 页下载后可任意编辑三、实施方案和推动计划结合专业特点和铁道部的指导意见，路局分别提出了客、货车辆段优化站段管理结构三年工程的实施方案及推动计划(见附件)。附件 1：客车车辆段优化管理结构指导方案一、工作内容(一)完善____结构1.车辆段应设置安全科、技术科、调度科、质量检查科、验收室、材料科、职工教育科、劳动人事科、计划财务科、武装保卫科、办公室。2.推动标准化车间建设，根据地域、安全要求、技术含量、管理跨度等因素，合理设置车间机构，提高车间管理能力和执行能力。____车辆段设检修车间、____库检车间、____乘务车间、____客列检车间、鹰潭运用车间、九--____运用车间、赣州运用车间、设备车间、动车运用所。____车辆段设检修车间、____运用车间、____...