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全国十大优秀班组管理方法

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马 恒 昌 班 组 的 精 神 锤 炼 名 言 “喊破嗓子,不如做出样子” 班 组 精 神 :“同心共赢、勇为人先、敢于超越、兴企报国” “同心共赢”,在新的 历史时期,企业与员工之间的 关系更加紧密了,企兴我荣、我富,企衰我耻、我贫。企业改制后,员工在企业中抽象的 主人翁地位已经转向具有实质性的 地位,企业经营的 好与坏,与职工的 利益息息相关,员工把自身的 前途、命运与企业紧紧联系在一起,形成了牢不可破的 利益共同体,特别是经历了不堪回首的 困难时期,使他们更加爱企、爱岗。因此,同心共赢是企业的 大目标与员工小 目标的 一种 有机 融 合 ,这 是新时期小 组 精 神的 文 化 的 基 础 ,正 是因为有了这 个 深 厚 的 基 础 ,才 使小 组 精 神 得 以 不断 延 续 发 展 。 “勇为人先”,这 是小 组 集 体英 雄 主义 精 神 和 先进 性、典 型 性的 具体表 现 。勇当 排 头 ,作 示 范 ,充 分 发 挥 辐 射 的 作 用 ,是小 组 一贯 的 光 荣传 统 和 作 风 。依 靠 集 体的 力 量 ,发 挥 集 体的 力 量 ,一马 当 先创 造 最 佳 业绩 ,是小 组60 年 来 ,最 基 本 的 经验 之一,这 是马 恒 昌 小 组 精神 得 以 延 续 和 发 展 的 坚 实的 群 众 基 础 。 “敢于超越”,是小 组 永 不自满 ,不断 创 新的 动 力 与能 力 。有位哲 人说 得 好,世 界 上最 难的 事 就 是战 胜 自己 和 超越自己 。而 马 恒 昌 小 组 就 是在不断 挑 战 自己 中实现 了超越自己 。也 正 是由 于小 组 不仅 敬 业,而 且 还 不断 精 业,并 随 着 时代 的 发 展 不断 创 业,敢于超越自我,能 够 超越自我,才 使马 恒 昌 小 组 始 终 成为中国工人阶 级 的 一面 永 不褪 色 的 旗 帜 。 “兴企报国”,是小 组 立 足 岗位,胸 怀 全 局 的 主人翁精 神 在新时期体现 出来 的 新特点和 新高 度 ,体现 了小 组 主人翁责 任 意 识 和 工人阶 级 的 核 心价 值 观 的 有机 统 一,是新时期班 组的 共同愿 景 ,也 是小 组 精 神 不断 传 承 发 展 的 精 神 动 力 。目前,企业提 出了打 造 中国重 型 机 床行 业龙 头 企业和 跻...

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