下载后可任意编辑重点督查工作方案范文重点工作督查办法为转变工作作风，进一步提高工作效率和质量，切实增强执行力，确保公司各项重大决策、重要工作部署的贯彻落实，促进各项工作有效、有序运行，特制定本办法。一、督查范围(一)、结合公司中心工作，凡属需要通过督办解决处理的事项，都应列入《工作任务指令单》督办的范围。其主要内容有：1、公司各项工作会议、领导班子办公会、生产经营管理例会等会议确定的重要事项落实情况。2、公司重要决策、部署、指示落实情况。3、公司领导交办的重要事项落实情况。4、管理部门确认的重要事项落实情况。(二)、督办工作按其内容可分为两类：1、重点督办类，即。党的路线、方针、政策，公司、公司党委的决议、决定及重要工作部署贯彻执行情况。公司办公室负责督查。2、专项督办类，即。专业管理工作中需要督促办理的事宜。各专业管理处室负责督查。二、督查程序《工作任务指令单》下达程序分登记、立项、办理、办结上报、归档五个步骤：(一)、登记。办公室接到公司主管领导批示的督办件后，进行认真登记，按要求准确填写。(二)、立项。根据督查范围和内容，办公室根据审批程序，向责任单位下达《工作任务指令单》，明确责任人、配合人、工作任务内容、时间要求。公司各专业管理部门负责本专业工作督查，经公司分第 1 页共 8 页下载后可任意编辑管领导批准，向责任单位下达《工作任务指令单》，明确责任人、配合人、工作任务内容、时间要求。(三)、办理。责任单位接到《工作任务指令单》后，需根据要求迅速____落实，明确责任人主抓、经办人具体负责的责任制度，加强与相关部门的协商沟通，在规定时间内报告督查事项的办理结果。配合部门要加强协作，确保工作任务完成。对自身无法解决的问题或确因特别情况不能按期完成的事项，承办责任单位应及时向办公室书面说明原因，并报送办理情况，经公司主管领导同意后可适当延长办结时限。(四)、办结上报。责任单位按《工作任务指令单》要求完成后，要及时进行确认，根据重点督办、专项督办类别，向办公室或专业管理部门书面报送完成情况。(五)、立卷归档。凡公司各督办事项由办公室统一立卷归档。在立卷归档中根据档案管理的要求，注重对《工作任务指令单》督办件材料保存。三、督查反馈(一)、列为《工作任务指令单》督查范围的项目，办公室要及时跟踪了解督查事项的办理情况，加强督查事项的交办、催办、协调等具体工作。(二)、需要多个部门共同完成的工作，...
