精品文档---下载后可任意编辑A 公司东北区域市场营销战略讨论开题报告一、讨论背景和意义随着中国经济的进展，东北地区的经济也逐渐得到了快速进展。东北地区具有廉价的劳动力和丰富的资源优势，吸引了众多企业进入市场，也竞争越来越激烈。A 公司是一家以生产为主的国内企业，其产品质量稳定、价格合理，竞争力较强。然而，在东北地区市场上，A 公司的竞争优势并不突出，市场份额不断受到其他企业的挤压，亟需加强市场营销能力。因此，对于 A 公司来说，制定一套科学的市场营销战略是尤为重要的。本讨论旨在通过对 A 公司东北区域市场的调研和分析，找出其市场竞争力不足的原因，并提出相应的市场营销策略，以提高其市场占有率和经济效益。二、讨论内容和方法本讨论主要内容包括 A 公司在东北地区市场上的现状和竞争对手的情况分析、分析 A 公司市场营销策略存在的问题以及原因分析、探究 A公司东北地区市场营销策略的创新与进展方向等。在讨论方法上，将采纳文献资料法、调查问卷法、专家访谈法等，综合运用管理学、市场营销学、经济学等多学科的理论知识，对 A 公司东北地区市场进行深化分析和讨论。三、讨论步骤和时间安排1.文献资料法：收集相关的书籍、期刊、报刊等资料，对中国东北地区和相关产业进行分析。时间：1 周。2.问卷调查法：对 A 公司东北区域的销售人员和部分客户进行问卷调查，了解市场情况。时间：2 周。3.专家访谈法：通过专家访谈和走访当地企业了解市场潜力和竞争对手情况。时间：2 周。4.数据分析：通过统计分析、SWOT 分析等方法对所得数据进行深化分析。时间：2 周。5.方案制定：根据分析结果制定具体的市场营销策略方案。时间：1周。四、预期讨论结果精品文档---下载后可任意编辑通过本讨论，估计可以找出 A 公司在东北区域市场上存在的问题，查找原因，从而提出针对性的市场营销策略，加强其在市场上的竞争力，提高市场份额。同时，结果的讨论将对其他企业了解东北地区的市场走向有一定参考意义。
