有限公司 财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 经理 任务期间 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 数据来源 满意度 财务满意度 相关部门对财务部门工作的满意度 85% 5 每少3 个百分点扣1分，每增3 个百分点加1 分 人力资源部 费用分析报告 报告及时率 及时向上级提供公司及部门费用报告表 100% 10 每迟延两天扣1 分 总经理 及时性 财务结算及时性 不得延期结算
100% 5 每迟延两天扣1 分 总经理 工资及考核奖金及时率 每月 15 日前发放上月工资,每月 20 日前发放绩效奖金 100% 5 每迟延两天扣1 分 人力资源部 回款及时率 实际回款额/应回款额*100% 95% 5 及时向上级汇报回款额 总经理 合法性 工作合法性 财务审批合法单据/财务审批全部单据*100% 100% 10 每少1 个百分点扣1分 总经理 资金管理 资金管理制度严密,资金安全有保障, 100% 10 直接上级的评价 总经理 核算管理 核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效 100% 10 直接上级的评价 总经理 有 限 公 司 税 收 筹 划 合 法 ,省 税
100% 5 直 接 上 级 的 评 价 总 经 理 财 务 管 理 制 度 制 度 科 学 ,可 行 性 强 ,不 断 补 充 完 善 100% 10 直 接 上 级 的 评 价 总 经 理 资 产 管 理 记 录 清 晰 ,及 时 知 道 资 产 状 况 ,定 期盘 点 ,保 证 账 实 相 符 100% 10 直 接 上 级 的 评 价 总 经 理 预 算 管 理 做 好 财 务 预 算 及 资 金 预 算 ,保 障 实 施 100% 5 直 接 上 级 的 评 价 总 经 理 团 队 管 理 部 门 内 部合 理 分 工 各 司 其 职 ,工 作 内 容 不 交叉
