XX XXX 医 院 2018 年 “优质服务月”活动实施方案 为进一步提高我院的医疗服务质量,打造服务品牌,经研究决定,2018 年二季度在全院开展 “优质服务月”活动
为此,制定本方案: 一、活动目标 服务态度好转、语言文明、行为规范、措施有力、流程便捷、收费透明、形象提升、质量提高、医患关系和谐
最终达到医院各项工作的管理水平提高、全院无安全责任事故及大的医疗纠纷、让群众满意、病人满意、领导满意、职工满意之目的
二、活动路径 1、院方:制定优质服务策略
2、行管职能部门:设计优质服务流程、制定优质服务的考核细则及评分标准、制作课件组织培训、监督检查、考核评比、总结提高
3、各科室:狠抓科室员工的基本礼仪、文明用语、医患沟通能力、业务技能、医疗质量、便民举措、敬业精神等
三、组织领导及责任分工 1、成 立 优质服务活动月领导小 组 组 长 : XXX 副 组长 : XXX XXX XXX 成 员:各科室主 任及护 士 长 2、领导小 组成 员责任分工 XXX 负 责 X 科、XXX 负 责 XX 科、XXX 负 责 XX 科、XXX 负 责 XXX 科、XXX 负 责行管及 XX 科、XXX 负 责 XXX 的活动开展全过 程
四 、活动时 间 及实 施步骤 活动从 2018 年4 月 1 日 开始 至 6 月 30 日 结束 ,分三个 阶 段 进行
(一)发动阶段(4 月1 日至4 月9 日) 1、宣传发动,全院动员,营造活动氛围; 2、组织领导,责任分工,将任务分解到各职能部门; 3、拟定“优质服务月“活动方案,印发全院; 4、依据活动方案,各职能部门制定相应的考核细则及评分标准
(二)实施阶段(4 月10 日至6 月24 日) 本阶段要做好以下几项主要工作: 1.各科室要围绕”感动服务”做文章,制定本科室优质服务月活动的具体措施及服务口号,在细节上见