xxxx 人 民 医 院 专 业 技 术 人 员 竞 聘 上 岗 量 化 考 核 标 准 (2016 年 修 订 ） 为切实做好我院专业技术人员竟争聘任专业技术职务工作， 公开、公正、科学、合理地评价专业技术人员的实际业务水平， 根据专业技术人员职务评聘的有关文件精神，结合我院实际，特制定我院《量化考核标准》。 一 、量 化 考 核 标 准 的含义和目的 量化考核标准，就是以岗位任职人员为评价对象，评价个人 适应岗位职责要求的能力及表现，并确定岗位任职人员的岗位。 量化考核标准的目的，是把个人适应岗位工作的能力、水平及表现作出基本评价，对各类专业技术人员的情况进行比较全面的衡量，为聘任高一级技术职务提供比较科学的依据，以反映同类岗位内部不同人员的正常工作差别。 二 、量化考核标准 为了客观地作出评价，制定了量化考核标准，把各项工作进行分解，然后用统一的衡量标准，对每项指标分为5-6 级。一般由考核的指标体系、每项指标在总体中的权重和对每项指标的评判标准三部分构成。 1. 考核的指标体系由考核的指标和每项指标所包含的要素构成。按照分类（如医、药、护、技、其它）、分级（专业技术 职务等级:正高、副高、中级）的原则，依据各类各级专业技术人员的任职条件和岗位职责的具体要求及不同职级对专业技术人员的能力素质、工作绩效、知识素质和品格素质的要求标准而确定。 考核指标的权重指每项考核指标在指标体系中的比重。我们按照注重专业知识和能力，突出工作实绩和贡献的原则，充分调动广大专业技术人员的积极性、创造性，使职工的个人目标与组织目标相统一。 3.评价标准按照一定的标准对各个考核项目予以定量测评， 尽可能将考核内容分解成若干量化要素，实行定量考核，减少定 性考核，对于不易直接量化的，可适当采取民主测评的方法，对测评结果进行量化处理 ，用定量的方法做 出综 合 评价。 三、具体评价方法 量化考核评价由医院学术技术委员会负责。一是制定《量化 考核标准》；二是执行量化考核标准；三是对评价结果进行分析、 平衡，减少偏差。 《量化考核标准表》（见附表 2) 量化考核分值：群众评议占 20%,职能科测评占 30%,专家考评50%。 医院学术技术委员会根据评价结果进行汇总，计算出被评价个人量化考核分数。 个人量化考核分数。 4.对拟晋升人员量化考核标准得分必须超过60 分，方可按岗位设置按分数高低聘任高一级专业技术职务。 四 、《...
