医院临床路径工作管理制度 根据卫生部《临床路径管理指导原则(试行)》,现制定我院临床路径管理制度
一、为提高医疗质量,保障医疗安全,指导临床路径管理工作,制定本制度
二、成立临床路径管理委员会和临床路径指导评价小组
实施临床路径的临床科室成立科室临床路径实施小组
(一)临床路径管理委员会职责: 1
制订临床路径开发与实施的规划和相关制度; 2
协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题; 3
确定实施临床路径的病种; 4
审核临床路径文本; 5
组织临床路径相关的培训工作;
审核临床路径的评价结果与改进措施
(二)临床路径指导评价小组职责: 1
对临床路径的开发、实施进行技术指导; 2
制订临床路径的评价指标和评价程序; 3
对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析; 4
根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施
(三)科室临床路径实施小组职责: 1
负责临床路径相关资料的收集、记录和整理; 2
负责提出科室临床路径病种选择建议,会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本; 3
结合临床路径实施情况,提出临床路径文本的修订建议; 4
参与临床路径的实施过程和效果评价与分析,并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整
(四)科室临床路径实施小组设立路径管理员,路径管理员职责: 1
负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络; 2
牵头临床路径文本的起草工作;与信息管理科结合,负责科室临床路径电子模块的制作和维护; 3
指导每日临床路径诊疗项目的实施,指导经治医师分析、处理患者变异,加强与患者的沟通
根据临床路径实施情况,定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议,并向实施小组报告
三、选择实施临床路径病种的原则
(一)常见病、多发病; (二)治疗方案相对明确,技术相对成熟,诊疗费用相对稳定,疾病诊疗过程中变异相对较少