1 医 院 绩 效 工 资 考 核 及 分配实施方案（试行） 为 加 强 医 院 管 理 ， 深 化 医 院 分 配 制 度 改 革 ， 建 立 以 成 本 核 算 与 控制 为 基 础 ， 以 工 作 岗 位 和 特 色 发 挥 、服务数量与 质量等要素为 主要依据， 以 服务效率、服务质量、群众满意度 为 主要内容的综合目标管 理责任制 考核 体系,充分 调动全院 各级各类人员的积极性与 创造性， 根据青海省卫生厅《关于在全省县及县级以 上医 疗卫生机构实行成 本 核 算制 度 加 强 经济管 理 的意见》精神， 结合我院 实际， 制 定本 方案如下： 一、指导思想 通过推行绩效考核 ， 提高医 院 的医 疗服务质量和 效率， 提高医 院的社会效益;通过成 本 核 算 与 控 制 ， 优 化 资 源 配 置 ， 促 进 增 收 节 支 ， 提高经济效益； 通过深 化 医 院 分 配 制 度 改 革 ， 逐 步 建 立 按 岗 取 酬 、按 工作 业 绩取 酬 的分 配 机制 ， 充分 调动各级各类人员的工 作 积极性和 劳 动创造性， 为 人民 群众提供 高效、便 捷 、质优 、特 色 的医 疗保 健 服务
二 、考核 分 配 原 则 1、实行院 科 两 级考核
2、坚 持 按 劳 分 配 、绩效优 先 、兼 顾 公 平 的分 配 原 则 ， 向 临 床 一线和 特 色 优 势 突 出 、技 术 风 险 高的科 室 倾 斜 ， 重 技 术 、重 实绩、重 责任、重 贡 献 ， 向 关键 岗 位 和 优 秀 人才 倾 斜
3、绩效工 资 分 配 以 成 本 核 算 与 成 本 控 制 、工 作 量与 服务效率结合目标责任考核 为 主， 不 与 药 品 收 入 挂 钩 、不 与 科 室 收 入 直 接 挂 钩
2 三 、绩效考核责任主体 医院成立绩效工资考核分
