七月份工作重点VIP免费

七月份工作重点七月份工作总结进入七月，天气炎热，娇阳似火，加之奔流的刚水，***公司尤如象在烈炎下奔腾的骏马，看到了希望。特别是一线工作人员，战酷署，迎高温，克服重重不利因素，创造了连续生产十七天的历史，为公司创造了财富。下面就七月份行政办及个人工作情况简述如下。兵马未动，粮草先行。行政办做为公司的后勤保障及职能部门，为公司正常生产做了大量的工作，基本上保障到位。特别是在人员缺编（一个规律，每月十五号发工资后，人员流失较多）的情况下，积极想办法补充人员，顶岗到位，先后张榜招聘广告五次，出动人员八人次，跑遍县城大街小巷，张帖二百三十多张招聘广告，前来应聘者有四十多人，无耐少数民族（维族有二十多人）众多，因公司还不具备招留维族条件，暂时没有留用。留用汉、回普工十六人（说明：二期四人。招聘原则是：先我们，后二期）。开动脑筋想办法。XX县区园艺场是一个汉族比较集中的副县级单位，因以前有大型修造厂，各种技术人才较多，为此，曾多次与园艺场书记沟通，并在七月份，吴总先后两次拜会园艺场书记周录让同志，并亲自召集五个生产队书记开会，传达我公司优厚招聘条件，为后期招聘技术骨干人才创造了条件。七月初，为职工宿舍及重要生产部门安装控调六十多台，监督其销售安装人员全部安装到位，无一差错；防署用品（药，灌香正气水）基本齐全，并给每位职工发放白糖一千克，茶叶一贷，保证了职工对夏季防署工作的满意度。坚持原则，维护我公司形象不受损失。前过磅员王雨欣，因其违反公司规定，被公司令其反省，在反省期将我公司告到劳动中裁委员会，要求支付不该得的劳动报酬四千八百多元，中裁委调解不成的情况下，开庭中裁，为使公司利益、形像不受损失，据理力争，为公司争得了胜利，可以说是一个漂亮的‘反击’，为今后杜绝类似事情的再发生起到了以儆效尤的作用。第1页共2页七月份，公司先后接待各类地方工作组十一次，特别是七月十一日联合工作组大检查，采取评分达标制，低于七百分者令其停产整改，并作出相应的处罚。为了公司正常运作，不使老总牵制过多精力，吴总先后两次召集行政办人员开会动员，从六月底到七月十一日大检查，做了大量的准备工作，在准备当中遇到资料不全、落实当中有难度的事项，开动脑筋想办法，为公司节约了开支，赢得了高分。特别说明的是行政办主管马敏霞同志，在身体有病的情况下，推迟去吐鲁番中心医院看病，起到了表率作用。存在的不足与问题。职工食堂饭菜不可口，汤多肉少，影响了职工的干劲，造成此问题的原因有待研究论证；团队精神不坚实，没有很好的发挥团队效能，其原因是行政办人员流动不稳，素质不平衡，执行力度不够。第2页共2页