精品文档---下载后可任意编辑BK 公司新产品开发决策准则及应用讨论的开题报告1. 讨论背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，新产品的开发对企业的进展至关重要。然而，新产品开发涉及到许多决策，如何制定正确的决策准则，成为企业面临的一个重要问题。BK 公司是一家快餐连锁企业，以汉堡、薯条等快餐食品为主打产品。为了保持市场竞争力和满足消费者需求，BK 公司需要不断进行新产品开发。因此，本讨论旨在探讨 BK 公司新产品开发决策准则及其应用，为企业的新产品开发提供支持。2. 讨论目的本讨论旨在：- 分析 BK 公司新产品开发的目标和需求；- 探讨新产品开发的决策准则及应用；- 提出适合 BK 公司的新产品开发决策准则。3. 讨论内容- 梳理国内外新产品开发决策准则及其应用的讨论成果；- 分析 BK 公司新产品开发的目标和需求；- 探究 BK 公司在新产品开发中遇到的问题及其原因；- 提出适合 BK 公司的新产品开发决策准则，并在实际运用中进行验证。4. 讨论方法- 文献综述法：梳理国内外新产品开发决策准则及其应用的讨论成果；- 问卷调查法：通过设计问卷，了解消费者对快餐市场的需求和对新产品的态度；- 专家访谈法：通过访谈食品专家或企业内部相关人员，探讨新产品开发的决策准则及应用；- 实证分析法：利用实际数据，验证提出的新产品开发决策准则的可行性和有效性。精品文档---下载后可任意编辑5. 预期结果本讨论将针对 BK 公司新产品开发的决策准则及应用进行深化探讨，希望通过本次讨论，提出适合 BK 公司的新产品开发决策准则，为企业的新产品开发提供指导和支持，并提高企业的市场竞争力。
