精品文档---下载后可任意编辑BS 公司客户关系管理讨论的开题报告一、课题背景随着市场竞争的日益激烈，客户关系管理越来越受到企业的重视。客户关系管理是指企业为了提高客户忠诚度和盈利能力而制定的一系列策略和方法，通过与客户建立有效的沟通和互动，以满足客户需求并增强客户满意度。BS 公司是一家新成立的互联网创业公司，主要业务为提供在线教育服务。随着公司业务的快速进展，客户数量不断增加，如何有效地管理客户关系成为了公司面临的一个重要问题。因此，进行客户关系管理讨论对于该公司实现可持续进展至关重要。二、讨论目的本讨论旨在探究 BS 公司的客户关系管理现状，并提出有效的客户关系管理策略和方法，以实现客户忠诚度和盈利能力的提升。三、讨论内容及方法3.1 讨论内容1) 分析 BS 公司客户关系管理的现状，包括客户需求分析、客户分类、客户关系维护等方面；2) 探究 BS 公司客户关系管理存在的问题和挑战；3) 提出针对 BS 公司客户关系管理的策略和方法，包括客户关系建立、维护和改善方面；4) 基于以上分析提出 BS 公司的客户关系管理方案，并实施并评估其效果。3.2 讨论方法1) 文献讨论法——通过查阅相关文献，深化了解客户关系管理的相关理论和方法，分析 BS 公司客户关系管理现状。2) 实地调研法——通过实地访谈、问卷调查等方法，了解 BS 公司客户需求、客户分类、客户关系维护等方面的情况，探究其中存在的问题和挑战。精品文档---下载后可任意编辑3) SWOT 分析法——通过 SWOT 分析法，分析 BS 公司客户关系管理的优势、劣势、机会和威胁，提出针对性的客户关系管理策略和方法。4) 方案评估法——通过实施客户关系管理方案，并对其效果进行评估，查看是否达到了预期目标。四、讨论意义经过本讨论，可以帮助 BS 公司完善客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度，提高公司的竞争力和盈利能力。同时，本讨论具有一定的理论和实践意义，对于推动客户关系管理的讨论和应用具有一定的参考价值。五、讨论进度安排阶段一：文献资料调研（1 周）阶段二：实地调研和数据收集（2 周）阶段三：数据分析和客户关系管理方案编制（3 周）阶段四：方案实施和效果评估（2 周）阶段五：报告撰写和论文答辩（2 周）六、预期收获本讨论旨在帮助 BS 公司有效地管理客户关系，提高客户忠诚度和盈利能力，预期收获如下：1) 探究 BS 公司客户关系管理现状、问题和挑战；2) 提出针对 BS 公司...
